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- 2017-08-16 发布于广东
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江 风 喀什财贸学校 教 师 第一讲 领导决断力与执行力 第一讲 领导决断力与执行力 决策决断重在选择 天是不会因为你的视野而变狭小 领导 * 一、领导用人 重在激励 2.领导要少领多导 先领后导,少领多导 明领暗导,重点在导 * 一、领导用人 重在激励 3. 激励要少激多励 先激后励 少激多励 以励促激 重点在励 励要及时 励要组合 * 一、领导用人 重在激励 4. 领导激励的三部曲 火车跑得快 全靠车头带 全靠车头带 火车跑不快 动力分散型机车的启示 * 一、领导用人 重在激励 5. 点燃激情,开发潜能 首先激励人心,然后激励潜能 先心后智的逻辑性,心智激励的艺术性 潜能不激励变无能,潜能受激励变显能 * 二、领导激励 重在制度 1.领导激励与约束 只有激励是不够的 激励与约束的结合 激励与约束都需要制度 * 二、领导激励 重在制度 2. 完善三个制度 激励为何失灵? “保健”的重要性 激励取决于增量 保健取决于常量 * 二、领
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