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- 2018-01-21 发布于广东
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领导 第17章 学习纲要请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 谁是领导者?什么是领导? 定义领导和领导者 解释管理者为什么应当成为领导者 早期领导理论 详述研究发现的领导特质 比较四种领导行为理论的发现 解释领导者行为的两面性 学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 权变的领导理论 解释费德勒的领导模型如何是一个权变模型 比较情境领导理论和领导者参与模型 详述路径—目标模型如何解释领导 有关领导的最新观点 区分交易型领导者和变革型领导者 描述领袖魅力的领导和愿景规划的领导 详述团队领导的内容 学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 21世纪的领导问题 说明领导者权利的五个来源 详述今天的领导者所面临的问题 解释为什么有时候领导没必要 领导和领导者 领导者 – 能够影响其他人并拥有职权的人 领导 – 是领导者所做的事情,更具体的说,它是一个影响群体实现目标的过程 理论上说,所有的管理者都应成为领导者 尽管组织中可能出现非正式的领导者,但这些不是我们研究的领导者 领导研究旨在回答:什么是有效的领导者? 早期的领导理论 特质理论 (1920s-30s) 研究关注领导者的特质,也就是那些能把领导者从非领导者中区分出来的个性特点,但不很成功 后期研究试图找出领导过程高度相关的特质较为成功: 内在驱动力,领导愿望,诚实和正直,自信,智慧,与工作相关的知识
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