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  • 2017-08-16 发布于北京
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LOGO M公司新员工培训现状、问题与对策研究 指导老师:江永众 CDUT 学生姓名:陈福洪 专业:人力资源管理 报告目录 选题背景和意义 主要研究内容 研究技术路线 论文提纲 计划进度 参考文献目录 选题背景和意义 背景 入职培训是员工进入企业后工作的第一个环节 入职培训变得越来越重要 作为即将毕业的学生,必将经历入职培训 意义 集合具体的企业实际,对公司入职培训方案进行了解 给M公司的具体情况建立一套合适的有针对性的新员工培训模式 主要研究内容 新员工入职培训的概述 M公司入职培训的现状及问题 M公司入职培训方案的完善 研究技术路线 论文提纲 1、绪论 2、人力资源培训的理论与发展趋势 3、M公司入职培训的基本情况以及入职培训存在问题分析 4、M公司入职培训体系方案再设计 5、M公司入职培训体系的启示 6、结束语 7、参考文献 计划进度 参考文献目录 邱琳.岗前培训初探[A].福建商业高等专科学校学报,2009(2) 耿红敏,孙伟,王世超.新员工入职培训计划研究.煤炭经济研究,2008(1) 周健,林森.企业培训的重点与难点[J]企业研究,2009(1) 朱志凡.国际企业培训理念对中国企业的启示[J],消费导刊,2010(4) 陈斯胄.新员工入职培训模式的不足与改善[A].生产力研究,2008(23) 闫涛.浅谈做好企业员工培训应关注的因素[J],商情:教育经济研

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