包装品质提升方案.pptVIP

人人品检，自主检查 目 的 为了提高包装组员工对产品质量的品质意识、对不良品的检控和预防能力，加强品质管理，严格控制不良品的流出，使全厂人员自觉做到本岗位不生产不良品的目标，从全方位的角度去剔除前期遗留的品质问题，增强员工的责任心，特拟定此方案。 品质检验标准 方案实施流程 品质部对所检查项目提出相关检验标准。 作业流程图 产品检验流程 晾干房QC按检验标准检验并在流程单上签字，由晾干房人员配套好后交付给包装部，包装部人员在接货时一定要看清流程单上有无QC签字，如无QC签字可以拒绝收货，否则出现品质问题相关责任将由包装部承担，如果QC签字的产品在包装部第一工序就发现品质质量问题，将会考核到品质部，如果第一工序没有发现问题，到第二工序发现了问题，那么此品质问题责任将转移到第一工序上，也就是说下一工序发现的品质问题将会考核到上一工序，所有品质问题必须落实到相关责任人。所有品质问题必须填写《产品质量问题记录表》： * * 包装部品质提升方案 口号： 1、经营室负责此次方案的总体策划。 2、企管部负责此次方案的拟定与实施。 3、品质部负责对此次方案中品质标准检验的拟定及相关问题确认，并分析相关问题产生的原因与改善措施。 4、包装部负责对此次方案中的产品质量问题的检查与提报，相关工作岗位的技能培训与指导。 权 责 评分细则 1、品质问题分为三个等级：