二施工方案与技术措施.docVIP

第三章 施工部署 施工总体设想 充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。 施工管理目标 3.2.1质量目标 符合国家质量验收标准，争创省优工程。 3.2.2工期目标 我公司承诺保证在300天内完成本工程的全部内容，按时交付甲方使用。 3.2.3安全目标 杜绝发生重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件，轻伤频率控制在1.3‰以内。 3.2.4文明施工目标 创建市级文明安全工地，同时树立环保意识，最大限度减少对环境的污染。 3.2.5服务目标 积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处 理好与建设单位、监理、设计、其他专业分包以及相关政府部门的关系。 3.2.6工程成本造价控制目标 我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署。多提出行之有效地合理化建议和施工方案，尽最大能力减少和节省工程成本和造价。 施工组织机构管理部署 本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。确保本项目优质、快速地按期投入使用。 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，项目经理对工程项目行使计