经营决策 — 产品赢利性分析.pptVIP

生产线建设-设备投资回收期 产品研发 厂房购买、租赁？ 融资分析 广告效益=当年总销售额÷当年总广告投入额 直接成本效益=累计总销售额÷累计直接成本总额 利息与贴现费用效益=累计总销售额÷累计利息与贴现费用总额 汇总经营效益=累计汇总费用成本÷累计总销售额 一、厂房租赁和购买二、产品生产与研发 三、质量资格认证 四、生产线设备更新五、市场开拓 六、贷款规则七、市场老大 企业管理存在问题 两个时代的商业巨人 沃尔玛在信息技术上的几个“最” 沃尔玛通过一系列的信息技术投资 将信息技术与管理控制创新相结合 对企业的存货、销售、现金流量等进行了实时管理与控制 提高了销售额 加快了商品的周转速度，减少存货损失。 “傻瓜化战略”----经营的通行法则。 成功就是简单的事情重复做，如果一件事情很复杂，那就先把它简单化，然后再重复去做。只有傻瓜化才能适应更大的消费人群，减少市场教育费用；只有傻瓜化才能驱动大量廉价劳动力，企业才能赚钱，才能做强做大。很多企业不赚钱，做不大，就是因为没有傻瓜化；很多人、很多员工不愿意持之以恒地将简单的事情重复做，成功常常与他们失之交臂。简单的事情没有人肯重复去做，因此，成功只属于少数人。 “聚焦战略” 市场竞争和人生竞争中最强有力的武器是集中所有的精力于一个点上。太阳普照地球，却集整个太阳之能也无法将地球上的任一柴禾点燃；透镜