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第四章 软件项目成本管理 4.1 项目成本管理的基本概念 4.1.1 成本与成本管理一、什么是成本 二、什么是成本管理 4.1.2 基本术语一、现值与将来值 二、学习曲线理论 三、收益递减规律 4.1.3 项目成本类型与软件项目成本组成一、项目成本类型 二、软件项目成本组成 4.1.4 影响项目成本的因素（PP84） 4.1.5 项目成本管理的过程 4.2 软件项目资源计划 4.2.1 项目资源计划及其内容 4.2.2 资源计划编制的依据与方法一、资源计划编制的依据 二、资源计划编制的方法 案例1：远程教育教学软件开发资源需求计划  A）资源矩阵 B）资源数据表 C）资源甘特图 D）人力资源负荷图(计划) E）人力资源负荷图(实际分配) F）资源负荷图(实际与计划) 4.3 软件项目成本的估预算 4.3.1 项目成本估算及其种类 4.3.2 项目成本估算的时机 五、成本预算的编制 4.4 软件项目成本预算的度量方法 4.4.1 面向规模(LOC)的度量 4.4.2 面向功能点(FP)的度量一、功能点参数 二、功能点(FP)的计算 三、面向功能点和面向规模两种度量方法之间的关系 4.4.3 COCOMO模型的度量一、 COCOM