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高尔夫会籍与运营模式分析 一、高尔夫会籍形式 　　1. 纯私人俱乐部 　　举例：深圳西丽、东莞海逸、北京华彬、上海佘山。 　　评语：有生命力，值得投资。 　　原因：球场有实力，会员含金量高，会员人数受限，球场利用率不会饱和，会员所受待遇高，是一种崇高的身份象征，属于金字塔的顶端。 　　2. 公众球场 　　举例：目前为止只有龙岗一家算是政府拿出土地批建的公众球场。据说还有两家在建。 　　评语：对推广高尔夫运动发展有帮助。也有助于让好球场能拿出更多精力和资金让更上一层楼。 　　原因：较高差点和较低收入人群的乐园。也可净化好球场，让好球场的品质和难度更能与世界锦标及球场接轨。 　　3. 半开放式球场 　　举例：你去过的绝大多数球场都是。 　　评语：中国特色，这是现状，不会永久。多年之后都将分流，一少部分私人化，一大部分公众化。 　　原因：市场细分的结果。高尔夫消费人群将趋于个性化和类型化。 　 在美国，公众球场的概念与我们的理解是不同的，所谓的公众球场包括了四类球场；1、日收费球场(Daily Fee Golf Course)，2、半私人球场(Semi-Private Golf Course)，3、市政球场(Municipal Golf Course)，4、军用球场(Military Golf Course)。其中，日收费球场就其实就是业主所有制公众球场；半私人球场类似于我