学习《开展以“七有”为核心,加强执行力文化建设的意见.docVIP

学习心得体会执行力就是按质按量地完成工作任务的能力通过让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。一、个人执行力是指人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。简单重复上级文件和讲话精神，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。三、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要改变心态，形成习惯，把等待