公司的经营课件_新人教版必修1.pptVIP

第五课 企业与劳动者 追梦故事一：创立篇 【情境】故事的主人翁王某出生在安徽一个普通农民家庭里，自幼父母双亡，从在北京有色金属研究院攻读研究生开始，他就把全部精力投入到电池研究中。1993年，研究院在深圳成立国有比格电池有限责任公司，年仅26岁的他成为公司总经理。邓小平“南巡”讲话后全国掀起下海经商的狂潮，深圳更是象征着激情、梦想以及一切可能性。国内电池产业随着移动电话方兴未艾，王某决定辞职下海，自办公司。 【探究】：假设你是王某的创业顾问，请告诉他开办公司必须做哪些准备工作？ 【情境】1995年他向表哥吕向阳借了250万元，准备成立A公司：由包括他在内的58个股东一起作为公司的发起人，注册资本560万人民币，公司的资本划分为等额股份，并希望今后能上市，可以向社会公开募股集资，股份能自由转让。关于公司的组织机构他是这样安排的：由股东大会选出董事会，自己股份最多担任董事长，成立办公室、财务部、技术开发部和审计室这些执行机构。 【探究】 1）A公司该选择何种类型？ 2）对于组织机构的安排，你觉得是否完善？ 追梦故事二：经营篇 电池大王 【困境一】1997年，刚刚成立两年的A公司遭遇席卷东南亚的金融风暴，电池产品价格暴跌20%到40%,利润大减。电池原材料钴却要高价从国外进口，因为国产钴的技术标准达不到。西方国家的电池生产都是采用价格昂贵的自动化生产线，A公司买不起，但中国拥