2012物流中心半年度总结.pptVIP

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技术部工作总结 2012上半年 上半年工作总结(信息) 1. 设计实时货位优化模版,提供了商品货位优化的可靠数据 2. 改进商品码放托盘算法,实现了托盘容积的最大限度利用 3. 分析 MA 仓库管理系统,设计了4个可行的客户化优化方案 4. 整理物流中心运营数据,拟定了外租仓库的未来运营模式 上半年工作总结(设备与网络) 1. 新增 18 路视频监控与 58 个温湿度采集点,完善了物流中心的监控布局 2. 实施货架、叉车的设计及技防设施的安装,完成了外库的仓储设施布局 3. 升级交换机及光纤接入系统,确保了物流中心网络系统的稳定性 4. 完成虚拟机平台的安装调试,提升了物流中心服务器系统的可用性 下半年工作重点 1. 测试已完成设计的4个客户化方案 2. 设计外租仓库的WMS客户化方案,待实施后进行测试 3. 完成外租 B库的搬迁工作,并确保其正常运营 4. 对本库进行一次系统优化调整工作

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