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工程质量的措施 本公司的质量方针是以质量求生存，以质量求发展，保证提供用户期望和满意的产品。公司经理是质量的第一责任人，对整个公司的工程质量负全责。项目经理是工程质量的直接组织者，责任人。按照业主提供的招标文件规定，本项目工程质量要求为：交（竣）工验收时工程质量等级达到合格，国家验收时工程质量等级达到优良，为此，我们特向业主慎重承诺：整个工程的施工质量完全达到业主规定的等级要求。为实现该承诺，特制定如下措施： 第一节 质量保证体系 以质量管理体系详见“质量管理组织机构体系图”、“技术管理工作体系图”和“质量保证体系框图”。 质量管理组织机构体系框图 技术管理工作体系图 质量保证体系框图 第二节 质量管理措施 一、质量管理组织措施 1、建立和健全教育培训制度，提高施工作业人员的质量意识和操作技术水平，坚持工种按规定持证上岗制度，未经教育培训或者考核不合格的人员不得上岗作业。 2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，施工队伍进场后，将实行分项与分工序专项质量意识教育，使全项目上下形成创优声势。 3、采取PDCA循环原理，应用“事前控制、事中控制和事后控制”的三控制方法，以及“全面、全过程和全员参加”的三全控制管理方法加强对施工生产要素的质量控制。 4、认真贯彻ISO9001国际质量体系标准并开展全面质量管理活动，认真编写项目质量计划。切实搞好各部门各环节的工作质量。 5、