大型工程项目管理存在的主要问题.pdfVIP

CCOONNSSTTRRUUCCTTIIOONNEECCOONNOOMMYY 年年第第 期期 总总第第 期期 学术年会及论坛专栏 66 (( 330088 )) 大型工程项 目管理 存在的主要问题 ■陆佑楣 中国三峡总公司 北京 ( , ) 100032 摘 要 界定了工程项目管理包括决策 实施和运行经营管理三个阶段 并以三峡工程为例阐释了各个阶 [ ] 、 , 段的主要工作 最后针对大型工程的项目管理 提出目前存在的主要问题 , , 。 关键词 大型工程 项目管理 三峡工程 [ ] ; ; Abstract:Thepaperdefinesthatprojectmanagementincludesdecision-making,implementandoperationmanage- mentthreephases.TakingtheThreeGorgesProjectasanexample,thepaperexpoundsthemainjobsinevery phase,andpointsouttheexistingproblemsinkeyproject. ; ; Keywords:keyprojectprojectmanagementThreeGorgesProject 中图分类号 文献标识码 文章编号 [ ]F407.9 [ ]B [ ]1002-851X(2008)06-0005-03 的十大建筑 武汉长江大桥 南京长江大桥等 这些建筑实 、 、 , 1 引 言 现了当时的建设目标和经济效益,代表了那个时代的文化 特征 进入社会主义市场经济时代后 我国的工程建设项 大型工程项目一般是指一个完整的 相对独立的 具 。 , 、 、 目也处在一个突飞猛进的过程,建设规模也越来越大 在 有特定功能的工程建设项目 大型 的含义不仅仅是指工 。 。“ ” 这个体制下 不是再用行政的办法来组织工程 而是要用 程规模的大小 更要具有社会性和公益性 上世纪九十年代 , , , 。 经济的办法来组织工程 不同的融资环境 不同的社会环 以来 我国的经济建设规模很大 像国家大剧院 北京奥运