信息发布管理标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息发布管理标准.doc

信息发布管理标准 1 准则 本标准规定了公司网站的信息采集、审批、发布和新闻的稿件收集、审批、发布、签发的基本程序。 2 职责 2.1 网络编辑部 2.1.1 负责公司网站的日常维护和信息发布; 2.1.2 负责公司网站新闻及产品等网站信息的收集和更新; 2.1.3 负责督促相关部门交稿; 2.1.4 负责宣传网的稿件收集; 2.1.5 负责宣传网的稿件筛选、版面设计和送批; 2.1.6 负责宣传网稿费的统计和送批; 2.1.7 负责宣传网的发布。 2.2 相关部门 2.2.1 负责新闻稿件的采编。 2.2.2 负责每月宣传网统计; 2.2.3 负责提供公司最新新闻动态; 3 实施程序 3.1 网站信息发布程序 官方微博、博客编辑流程: 3.1.1 信息采集和整理 各业务部门发生的新闻或由业务部门主办的重大活动,由本部门对新闻或活动进行采编,提供新闻内容和相关图片,及时传递到信息中心,信息中心在接收到新闻和图片时,应及时对新闻内容的格式、用词和语句等进行整理和修订。 3.1.2 信息审批 对整理好的新闻和图片,由信息中心负责传递到分管领导进行审批。 3.1.3 信息发布 经过审批的新闻和产品信息等由信息中心进行信息的网上发布。 3.2 信息发布程序 3.1.1 信息收集和整理 新闻采集类同网站新闻的信息采集,除此以外,公司各部门负责人及子公司办公室负责人为特约通讯员,需提供每月2篇原创作品,另外,鼓励全公司每一位员工的踊跃投稿,对于投稿由信息中心进行登记并进行修改。 3.1.2 设计排版 根据宣传网版面要求,对投稿进行筛选,并进行版面设计,设计排版在每月25日前完成。 3.1.3 提交审批 设计排版完成后的当月报刊,于每月30日前送交分管副总审批。 3.2.4 发布 已审批通过的当日新闻,及时发布到公司网站。 2 网络编辑部负责人 采访信息发布员 舆情信息搜集员 网络编辑部 内部信息接收员 内部信息审核员 内部信息发布员 活动采访员 活动图片采集员 活动信息对接员 网站文字编辑员 采访信息审核员 网络信息发布员 网络信息审核员 网络信息搜集员 舆情信息上报员 微博发文管理员 承接网站建设对接员 舆情情况记录员 官博发文管理员 网络信息推广员 网站合作对接员 网络部电话接听员 接收文件 告知负责人审阅 内容确认 记录保存 内容编辑 填写信息报送表 传送信息审核人员 通过审阅 后台上传 审核通过 保存信息报送表员 确认无误发布 接收文件 告知负责人审阅 内容确认 记录保存 内容编辑 页面内容复查 发布 通过审阅 网友互动并宣传 掌握最新动态 发现滞后信息 浏览各大旅游目的地网站 记录 以网友身份更新 生成电子文档保存

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档