2环境因素识别与评价控制程序.docVIP

1．目的 对公司范围内的环境因素进行识别，评价确定出重大环境因素，并就此制定相应的控制措施。 2．范围 适用于公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新的控制。 3．职责 技术开发部负责组织各部门进行环境因素识别与评价。 4．管理程序 4.1 环境因素识别与评价的时机 a.公司环境管理体系建立之初进行初始状态评审时。 b.以全体部门为对象，每年12月份在设定第二年的环境目标和指标前进行。 c.在相关法律法规变更，公司的活动、产品和服务，以及相关方的要求等情况发生变更时。 4.2环境因素的识别 4.2.1技术开发部将“环境因素调查表”发放到相关部门。 4.2 .2各相关部门组织人员从其活动、产品和服务中识别出能够控制或可望施加影响的环境因素，填写“环境因素调查表”并反馈到技术开发部。 4.2.2.1各部门在识别环境因素之前，应收集如下有关的信息： a.原材料、辅助材料的使用和废弃情况 b.化学品、油品等材料的使用和废弃情况 c.生产过程中的废弃物、排放物的排放量以及频率 d.能源和资源的使用情况 e.设备运转时的环境影响，如产生噪声、产生能源消耗等 f.员工意见 4.2.2.2在识别环境因素的过程中，应尽可能确定每一个独立的活动单元，全面的识别其环境因素。 4.2.2.2在识别环境因素时，应考虑环境因素的三种时态、环境因素的三种状态、环境因素的7种类型（表现形式） a.环境因素的3种时态 过去：以往遗留的环境问题或过去曾发生的环境事故等 现在：公司现有的、现存的环境问题 将来：公司将来产生的环境问题。如产品出厂后可能带来的环境问题；产品将来法律法规和其他要求的变更；计划中的活动可能带来的环境问题；新项目引入、新产品、工艺改造可能带来的环境问题。 b.环境因素的3种状态 正常状态：在日常生产条件下，可能产生的环境问题 异常状态：在开/关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有较大不同的环境问题 紧急状态：如火灾、洪水、爆炸、设施设备故障、大规模泄露、台风、地震等突发情况带来的环境因素。 c.环境因素的7种类型： 大气排放 水体排放 废弃物处置 土地污染 对社区的影响 原材料与资源的消耗 其他地方环境问题 4.2.2.4在识别环境因素时，应考虑公司所需的原材料的供应商、工程合同方、废弃物的处理者以及产品运输者等相关方的活动所产生的环境因素（对相关方的评价及施加影响详见《对相关方施加影响控制程序》。 4.2.2.5技术开发部对收集回来的“环境因素调查表”进行统计和分析，整理出公司的“环境因素台帐”。 4.3环境因素评价 4.3.1技术开发部依据“环境因素台帐”，将汇总分类后的环境因素逐一填入“环境因素评价表”中，组织相关部门进行评价。 4.3.2 污染物类环境因素的评价 a.评价公式 X= A*M 式中X—环境因素得分 方审的频率 排放值与法规标准值之比（或管理受控情况） 影响范围及程度 环境影响的可恢复性或持续性 公众和媒体的关注程度 M—b、c、d、e、中最大值 表1 污染物类环境因素评价评分标准 评价因子 评分说明 评分 发生频率a 连续发生—每日一次 5 每日一次—每周一次 4 每周一次--每月一次 3 每月一次--每年一次 2 一年以上时间（偶然发生） 1 排放值与法规标准值之比b ≥100%（或完全不受控） 5 80%-100% 4 50%--80%（或有受控，但不彻底） 3 30%-50% 2 30%以下（或完全受到控制） 1 影响范围及程度c 国家乃至全球性严重破坏 5 省市严重破坏 4 镇区附近较严重破坏 3 厂区附近轻微影响 2 厂内影响 1 环境影响的可恢复性或持续性d 不可恢复或一年以上可恢复 5 半年至一年内可恢复 4 一周至半年内可 3 一天至一周内可恢复 2 一天内可恢复 1 公众或媒介的关注程度e 国际高度关注 5 国家高度关注 4 地区性关注 3 厂区附近一般性关注 2 不为关注 1 b.确定重大环境因素及重大环境素优先项级别 环境因素的分值X求出之后，就要根据得分进行环境因素评价： X≥15或M=5为重大环境因素 X＜15为一般环境因素 表2 重大环境因素优先项级别 分数值 重大环境因素优先项级别 M=5或X=25 紧急优先项 X=20 高度优先项 X=16 中度优先项 X-15 低度优先项 4.3.3 能源、资源消耗类环境因素评价 评价公式 X=f+g 式中 X—环境因素得分 人均产值（年）消耗量 可节约潜力 表3 能源资源消耗评价标准 评价因子 评分说明 评分 人均年产值（年）消耗量f 大 5 中 3 小 1 可节约潜力g 加强管理可明显见效 5