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- 2017-08-15 发布于山西
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四川金玉车贷担保运作预案
根据车贷自身运作特点,参考其他担保公司运作,以及根据我公司实际情况,设计出了我公司的车贷运作架构、流程、人员构成、岗位职责。如下:
车贷组织架构图
车贷业务流程图
车贷人员构成图
人员合计:金玉担保公司车贷人员4人,汽车销售公司18人,业务人员不含在内
车贷人员工作职责
一、七部部门经理工作职责
1、主持车贷工作(风控除外),对车贷运行结果和投入产出负责,是车贷运营的第一责任人。
2、负责搭建汽车销售公司的组织架构、管理团队、业务团队,实现车贷的正常、持续、稳健发展。
3、制订汽车销售公司相应的管理制度、规则和流程、业务目标、奖惩制度。
4、负责汽车销售公司与担保公司的协调工作;
5、 负责银行平台的搭建和关系维护。
6、负责车贷市场的开拓和维护,完成公司下达的业务完成计划。
7、向公司提供科学、合理的风控体系、催收政策及风控合理化建议。
8、严格遵守公司各项规章制度,树立良好职业道德和职业素质,树立公司良好形象和口碑。
9、实现对新产品的研发,以建设创新型部门为目标,开发新市场。
10、完成公司下达的其他任务。
二、风控专员
1、负责完善公司车贷风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议。
2、负责对贷款项目进行综合风险评估,出具风控意见和明确风险防控措施;。
3、严格遵守风控制度和风控流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作
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