山东省民营企业中层管理者激励现状及对策分析.pdfVIP

第35卷第5期 泰 山 学 院学 报 V01．35 NO．5 2013年9月 JOURNALOFrAISHANUNIVERSITY Sep． 2013 山 东 省 民 营 企 业 中 层 管 理 者 激 励 现 状 及 对 策 分 析 王爱琴 ，袁庆远2 (1．泰山学院 商学院，山东 泰安 271021；2．山东科技大学 经济管理系，山东 泰安 271000) [摘 要] 近年来，山东省民营企业由于 自身发展特点造就了中层管理者激励方面的某 些优势，但在激励中存在一些问题，包括薪酬体系不合理、绩效评估不科学、培训体系不完善等。 为提高山东省民营企业中层管理者的积极性，应建立可行的薪酬激励制度、科学的绩效考核标 准，注重对中层管理者的培训，以促进山东省民营企业的长足发展。 [关键词] 山东省；民营企业；中层管理者；激励 [中图分类号]F279．24 [文献标识码]A [文章编号]1672—25