模具制造并行工程思想.docVIP

　　 　　3 . 1模具制造并行工程思想 　　在市场经济大潮中，企业之间的竞争主要是交货期、质量、成本和服务，即所谓的TQCS ( Time , Quality , Cost and Service )之间的竞争。并行工程的思想改变了传统的生产管理模式，经过精心组织，能够有效地缩短交货期，降低生产成本，改善产品质量.因此，一经提出即成为众多企业革新的主要内容，也成为许多企业森得竞争的法宝。 　　3 . 1 . 1 并行工程的提出 　　传统的产品开发过程是按顺序从上一个部门递交给下一个部门，每个部门则根据各自的需要或工艺特点对产品进行修改，这种方式被形象地称为“抛过墙”设计开发过程或串行工程。由于这种方式在设计时不能全面考虑后续环节的各种合理要求(如制造性、装配性、测试性、质量保证等)，因此到达下一环节后不得不对原设计方案提出修改意见，再返回上游环节进行修改。这种状况有时候会在同一个环节中反复多次，以致于大大延长产品的开发周期，而且在部门协调过程中不可避免地造成对原设计方案大的改动，假如部门之间的要求一时难以协调，那么所制造出来的产品必将存在较多缺陷或隐患。这种方式的长期存在无疑将削弱企业的信誉和竟争力，甚至导致一个企业的破产和倒闭。因此，面对日益激烈的竞争，各个企业都在寻找一种更加能够适应市场需求的产品开发模式。 　　研究表明，产品成本的70 %是由概念设计阶段确定的，而概念设计修