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深化家文化建设 主推管理水平提升 论文摘要:家文化是与企业文化相伴而生的一种客观现象，是企业文化在长期的不断发展的中产成的一种子文化，随着社会的发展，这种现象有了新的内涵家文化又是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。家文化之所以对管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。家文化一旦为管理者及其劳动者所认同并为之拼搏，必然会给工程处创造巨大的驱动力和凝聚力。优秀的家文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与工程处目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，从而产生鼓励积极创造的工作环境，也会对企业的绩效产生强大的推动作用。 　　家文化建设是工程处发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高工程处整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐工程处的关键因素。 关键词： 家文化 建设 　一、工程处家文化建设的主要内容 （一）提炼家文化精神 　　家文化精神是工程处在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向，它渗透在处的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值观念、竞争意识、道德规范和行为准则等方面，反映在全体员工的思想精神风貌之中。 　　1、家文化精神必须反映