能让下属完全执行领导艺术.docVIP

让下属100%执行的领导艺术 第一讲 行为不等式—ABC分析法（上） 行为不等式—ABC分析法（上） 第二讲 行为不等式—ABC分析法（下） 第三讲 如何使员工100％执行（上） 第四讲 如何使员工100％执行（下） 第五讲 强化理论的启示 第六讲 管理的交易分析 第七讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（一） 第八讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（二） 第九讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（三） 第十讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（四） 第十一讲 管理交易—上司如何让下属有效执行（五） 第十二讲 管理交易—如何让经理有效交易 执行漏斗——在上司和下属之间 1.上司对下属的期望 在企业中，上司往往对下属抱有以下期望： ( 达成工作目标 ( 自动自发 ( 没有任何借口 ( 超越领导期望 ( 追求效率 ( 责任 2.员工的想法 员工则常常存在以下想法： ( 不清楚该做什么 ( 让做的都做了 ( 不清楚做到什么程度 ( 以为已经做好了 ( 已经尽力了，确实有困难 ( 凭什么让我做这么多 ( 上司有问题 3.执行漏斗 上司和下属之间经常存在这样一些执行漏斗： ( 不知道或误解 ( 力不从心 ( 有能力无动作 ( 员工认为自己正在按上司的指令做事 ( 做了没好处 ( 该做的都已经做了 于是，组织中很多目标的实现，以及意图的推行就因此而产生了困难。 4.员工的状态分析 员工通