1201生产部(中班)部门李井龙质量工作总结.docVIP

广州市索菲亚家居股份有限公司 1201散单部（中班）部门李井龙、邹高斌质量工作总结 2012年01月 部门存在的问题 本部门存在的问题 本部门已改 进内容 下月计划目标 下月计划目标 对公司建议 1、安全方面 散单部1月份未出现工伤事故。 附表：散单部工伤事故统计。 月份 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 次数 1 3 3 3 5 4 3 8 1 6 5 0 2、人员方面 2.1散单部各班组1月份人员请假有上升，包括年前请假和年后请假。 2.2散单部1月份人员离职、自离率有上升，年底出现辞工潮。 3、设备方面 3.1散单部1月份生产量不足，晚班上班不足一周，无相关设备故障记录，本月不作分析。 3.2因车间设备较多机修人员时间不足，车间小型设备未能做全面检修。 现场方面 1月份改补单单量明显增多，主要为满足年底最后一次出货需要。 1.安全方面 1.1散单部每周大会对上周安全事故进行通报，培训宣传安全意识。 1.2加强对员工设备操作规范的检查力度，班组带班人员、5S安全检查员不间断检查操作人员的操作规范，对违规行为进行通报与考核。 1.3班组管理人员要学习设备的安全操作规范，掌握技能，才能检查发现问题。 2.人员方面 2.1严格控制年后请假情况，为年后下单量3.5万件储备人员。 3.设备方面 3.1根据下单量，各班组对车