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北京建工双兴水电工程部 暖 卫 工 程 施 工 流 程 暖卫工程施工流程 图纸会审、设计交底。 编制施工方案，交监理审查。 人员安排，根据工程面积大小，设管理人员、工长1-2名，质检员1名，资料员1名。 编制机械、设备计划单：如电气焊机具、沙轮据等。 施工队伍的选择，准备进场，挑选综合实力强、管理素质高、经验丰富、勤奋实干的，并签定施工合同的施工队伍。 施工员（工长）按图编制整个工程的材料计划，经总工程师批示。 安全文明施工 工人进场要进行安全培训，入场教育达24小时，合格后上岗（安全、消防考试卷备案）。 工长做好安全交底（要有文字交底），一式三份，交公司、班组各一份。 施工人员要有三证，特殊工种要持证上岗（电气焊工）。 职工言语文明，无打架斗殴现象，上班不喝酒。 减少施工噪音，做好噪音防护。 质量控制 材料控制 ⑴ 设备、材料进场必须经过检验，一定要先送检再入库； ⑵ 设备、材料必须符合设计要求和国家现行标准，并有出厂合格证； ⑶ 暖卫工程：管材、管件、器具及设备，应为3C认证产品，各种证件齐全； ⑷ 材料进场后要按品种规格分类堆放，码放整齐并做好标识，注明规格、型号、数量、日期等； ⑸ 工长按图纸做好材料计划，根据施工进度提供施工材料计划。 施工控制 ⑴ 工长要做好详细的技术交底，交底资料要办理签字手续，并归档。 ⑵ 坚持三检制、例会制； ⑶ 工长每天检查