关于东城街道工作情况的汇报.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于东城街道工作情况的汇报.doc

关于东城街道工作情况的汇报 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区政协的指导支持下,根据东营区政府工作报告要求,东城街道按照“123、345”的总体工作思路,始终坚持“一个中心”,继续推进“两个最好”,着力实现“三个覆盖”,具体工作中,努力夯实“三个基础”,实现“四大突破”,做到“五个提高”,扎实工作,深入推进,街道经济社会实现了又好又快发展。2011年是“十二五”的开局之年,也是我市社区建设的关键之年。东城街道作为全市社区建设改革创新的重点街道、示范街道,承担着无比光荣的使命和艰巨的任务。街道党工委、办事处结合自身实际,确定2011年街道的总体工作思路是:认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立科学发展观,以社区工作为中心,以“两个最好”为目标,全力推进社区物业、社区服务、社区平安三项重点工作,切实完善社区党建、社区体制、社区整治三项保障措施,进一步强化经济和文化建设,全面提升街道工作水平。 街道基本情况与管理现状现状 东城街道地处市委市政府驻地,辖区面积63.3平方公里,常住人口13.6万人,流动人口4.2万人,下设18个社区,共有81个居住小区,其中300户以上的规模小区37个,省属及市直170多个行政、企事业单位驻落辖区。街道党工委现有社区党总支15个,下设支部51个,非公经济组织和社会组织党支部156个,直管党员1350人。街道设有行政服务中心、阳光365便民服务中心、红星365党员服务中心3个大型社区服务机构,1处社区托老服务站,8个社区服务中心,50余处便民早餐点,6个社区卫生服务站,14个社区室内文体活动中心,6处社区文化广场,70余支群众性文体队伍,人员3000余人。市直机关驻地,区域的政治中心、文化中心、教育中心、卫生中心。一方面优越的地理位置为街道的发展提供契机与便利,另一方面也增加了街道工作责任与社会管理任务难度,可以说,东城街道所处区域的特殊性决定加强社会管理的重要性、紧迫性。 任务及目标 东城街道针对自身区位特点与工作性质,结合工作实际,街道确立了以“务求两个最好,确保两个提高,实现两个突破”为目标,“立足三个跳出,坚持三个及时,落实三个覆盖”,着力提升街道工作能力和工作水平。今年以来,街道以全市试点工作为契机,结合“居站分设”工作和街道实际,进一步拓宽服务领域,以“三个覆盖”为目标,一是在服务区域上,由原来的主要服务居住区向全区域服务转变,实现区域全覆盖;二是在服务居民上,由原来的主要服务户籍人口向全体居住人口转变,实现居民全覆盖;三是在服务内容上,由原来的主要开展文化、救助服务向全方位服务转变,实现领域全覆盖。大力实施社区精细化管理,在创新社区运行模式上进行了积极探索,初步确定了社区党总支领导下,工作站与居委会相互配合,互为补充的工作模式。 全面加强社区自身建设 近年来,社区从自身实际出发,切实加大社区建设和管理力度,不断完善社区工作网络,规范社区职能行为,增强社区凝聚力,有力地推动了和谐社区建设。 一是社区体制机制进一步理顺。以全市“创新体制机制,共建和谐社区”试点和社区建设管理集中整治活动为契机,切实理顺社区管理体制机制。实行居站分设试点,在社区设立工作站,作为街道的公共服务平台,承接各项行政管理事务和公共服务职能。依托工作站实行了全新的工作模式,将社区分为生产区、公共区、建设区、办公区、居住区五大区域,按照“细化区域、分片管理,一人多职、一岗多人,专块结合”的模式,工作站全体人员相互配合,共同落实各项工作任务,确保无工作盲区。将居委会承担的行政性事务全部移交社区工作站负责,居委会成员由原来的街道选派参选改为居民直选,承担自我管理、自我教育、自我服务的各项自治职能。实行居站分设后,明确了居委会和工作站的工作职能,理顺了工作关系,改变了原来社区工作以居民小区为主,服务领域覆盖不全的问题,实现了职能服务的“三个覆盖”:在服务区域上,由原来的主要服务居住区向全区域服务转变,实现区域全覆盖;在服务居民上,由原来的主要服务户籍人口向全体居住人口转变,实现居民全覆盖;在服务内容上,由原来的主要开展文化、救助服务向全方位服务转变,实现领域全覆盖。二是社区服务水平进一步提升。切实转变服务观念,改变以往从职能出发干工作的惯例,立足东城城市基础管理全局、站在代表东城居民切身利益的高度看问题、定思路,积极作为、主动作为。对涉及城市基础管理服务的各项工作,对辖区内居民反映强烈、涉及居民切身利益的事项,努力做到“三个及时”,即对街道职责范围内的问题,及时办理解决;对街道职责范围外但又有能力解决的问题,及时介入解决;对街道职责范围外而又不具备能力解决的问题,及时督促解决。通过观念的转变,切实提升了服务水平。 继续深入推进社区共驻共建 街道将把共驻共建活动作为提升社区建设水平的重要平台,作为共同深入开展

您可能关注的文档

文档评论(0)

wuyouwulu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档