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两代霸主的商战智慧  2009年7月8 日， 在Chrome浏览器突破3,000万用户后，Go  ogle宣布将推出基于PC的Chrome  OS 操作系统，让所有的应用程序都可在网络浏览器内运行。之后， “激烈” 、 “血腥”等字眼 成为国际上各大主流财经媒体形容 Google和微软之间竞争的主题词。 次日，在爱达荷州 Allen  Co媒体峰会上，Google 的 CEO 埃里克·施密特和微软创始人比 尔 ·盖茨则在 “融洽”共享快乐。盖茨走出会场奔赴午餐时，被门口的记者问到如何看待  Google  的计划对微软操作系统的影响， “没有评论” ，盖茨笑着答道。此时，施密特从后面 走过来，温柔拍着盖茨的肩膀， “如果你没有做出评论，那就太好了。 ”两人握完手，一起大 笑着并肩走下了楼梯，这个被媒体摄录下的“温馨”场景被认为是峰会上最好的瞬间。 事情当然远没有看上去这么“和谐” 。与盖茨同岁的施密特已担任 Google 的 CEO 八年，在 过去漫长的职业生涯中，不论是在 SUN 公司担任 CTO 还是后来加入软件公司 Novell 出任  CEO， 他所在的公司很大程度上都在与微软进行竞争， 但总是一贯笑脸示人的盖茨笑到最后。 如今，施密特似乎迎来了翻身的良机，Google 正在以互联网霸主的姿态，向 PC 时代的霸主 微软发起挑战。 这两家公司毫无疑问是目前全球 IT 产业最引人注目的一对竞争者。早在 2003 年 12 月，盖 茨就意识到了这个对手的存在，他在登录 Google 公司页面时发现，有一则显得奇怪的招聘 启事，因为该职位要求的背景和搜索业务毫无关联，却跟微软的核心业务操作系统契合，需 要操作系统设计、编译优化、分布式系统架构等经验。盖茨马上意识到这家搜索公司可能将 成为自己的竞争对手，于是他在发给微软高管们的邮件里表示： “我们必须注意这些家伙， 看起来他们在做一些跟我们竞争的事情。 ” 盖茨的猜测是准确的。2004 年 Google上市后，微软 Windows 系统的首席架构师卢柯夫斯基 （Marc Lucovsky） 就投奔了 Google。 之后，V ista 的 WinFS 系统核心研发人员贝达 （Joe Beda） 也被挖走。2004年底，Google甚至在微软华盛顿 Redmond 总部 5 英里远的地方设立了办公 室，这被外界视为其吸引微软人才的举措。微软员工在离职时，人事部门的第一个问题通常 是“你要去 Google 吗？” 现在，这场曾经的暗战已经越来越明朗化，并趋向更加激烈。6 月份，微软在几经折腾后， 终于推出全新的搜索业务品牌 Bing （中文译名“必应” ），又在 7 月份与雅虎达成合作协议， 弥补了未能完成收购后者的缺憾，从而在 Google核心领地里给对手施加极大的压力。因此，  Google 才不甘示弱，旋即宣布将开发操作系统的消息。两年前，Google 就以“云计算”的 概念，宣称要将所有软件应用都搬到互联网上。这当然会让微软极度紧张，Google  提供的 服务可都是免费的（包括可能推出的操作系统），而这些都是微软以授权许可模式进行收费 的主要业务。 不过，直到目前为止，这种竞争还更像是一场心理战。在微软每年近 600 亿美元的营收中， 操作系统和应用软件仍是最主要的贡献者，而 Google 近 200 亿美元的营收中，文字广告则 贡献了 95%以上。想在对方核心领地进行实质性的争夺，并没有那么容易。 这两家公司之间的关系颇堪玩味，甚至可以追溯到Google创立以前。1996 年 1 月，正在斯 坦福大学上学的谢尔盖·布林 （Sergey Brin  ）和拉里·佩吉 （Larry Page）搬到一座名为盖 茨大楼的新科研办公楼，正是盖茨花了 600 万美元捐赠的，目的是 “为计算机工业的未来投 资” 。当时斯坦福大学工程学院院长詹姆斯·吉本斯也兴奋预言， “一两年内，这里将发生非 比寻常的故事。到那时，会有人指着这座大楼说，这里是他们白手起家的地方，他们做了很 了不起的事情。 ”盖茨或许没有想到，自己最强劲的竞争对手会从这里走出。 预测微软和 Google 之间竞争的前景，显然并没有太大意义，倒不如将此视为一场经典的商 业战争，它们老道的商业智慧能带给我们更多启示。创立于 1975 年的微软统治 PC 时代已 近 30 年，尽管近年来在搜索等新业务的发展上为人诟病，但这头大象依然能自如跳舞。而  Google这家刚满 11 岁的公司也奇迹般成长为巨头，