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- 2017-08-15 发布于河南
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【书记论坛】.doc
【书记论坛】
以提升领导干部执行力为保障
推动党政机关管理服务工作再上新水平
中共文登市委书记 张竞
执行力如何,不仅反映了一名领导干部的工作作风和工作能力,而且直接影响到组织决策和目标的实现。在国内外经济形势复杂多变、改革发展稳定任务繁重的情况下,要促进经济持续健康发展和社会和谐稳定,加强领导干部执行能力建设显得尤为重要。
一、提升执行力,必须树立正确政绩观。强大的执行力源于正确的政绩观。实践证明,一名干部执行力的强弱,能力是基础,态度是关键,政绩观起着决定性作用。追求实绩的人,用实招、重实效,能很好地把工作落到实处;追求虚功的人,好大喜功,喜欢做表面文章,很难把工作抓实抓透。所以,提升执行力,必须树立正确的政绩观,用正确的政绩观指导工作。首先要重实干。习近平总书记反复强调,空谈误国,实干兴邦。干比说什么都重要、都管用。事业是干出来的,不是喊出来的。领导干部应把“实”字鲜明地写在自己的政绩观上,不管干什么工作,都要实实在在、扎扎实实。学习,就应静下心来接受一些新知识;调研,就应沉下去把情况摸准、摸透;工作,就应把每件事都抓到实处,不能当“油花”总浮在上面。“政声人去后,民意闲谈中”。为政一任关键看做了什么,而不是说了什么。要重长远。做任何工作都要立足当前、着眼长远,不能急功近利,只盯着眼前的“显绩”,搞短期行为。应有“功成不必在我任期”的理念和境界,不贪一时之功,不图一时之名,多
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