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乐平煤矿顶板管理分析制度 煤矿顶板管理分析为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固 树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理， 保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板分析管理规定： 组织机构：组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组成长：王玉珏 员：符广国姚斌吕高明慕国宝郭振荣 王金华 胡世松领导小组下设办公室，办公室设在生产科，由胡世松、董荣健责顶板管理的具体事宜。 2、 各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组， 由主管队长担任组长。 三、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学 习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于 1 顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理 措施。 3、 支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计 算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定架设方法和回撤方法。 4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。 5、沿空送巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必 须在工作面停采、顶板动压稳定之后。 6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支 架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、 规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。 7、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤 矿安全质量标准化标准》 。 （二）采煤工作面顶板管理 1、工作面切眼掘进一般情况下要一次掘成，形成单体支柱配合 钢梁帮顶护严、支护到位。必要时单体支柱架设要穿柱鞋。支护不 能一次装备的，要制定工作面装备支护替棚措施，明确替棚、单体支柱及顶梁架设程序和质量标准。 2、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规 格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的摩擦支柱和失效的单体 2 液压支柱在入井前必须逐跟进行压力实验；在工作面回采结束后或 使用时间超过 8 个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。 3、采煤工作面严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支柱。工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，使用木支护工作面的坑木规格要在作业工程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。单体液压支柱的初撑力，柱径 100mm的不得小于 11.4MPa；柱径80mm的不得小于 11MPa。 4、工作面柱、梁必须编号，不许缺梁少柱；外观缺损的柱、梁严禁使用。支护强度必须达到设计的支护强度要求。 5、工作面安装结束，要经过生产技术部门组织的联合验收，验收合格后方可开始生产。 6、工作面初采必须制定专项初采安全技术措施，矿上应成立专门机构，坚持跟班制度。在工作面初采措施中，对工作面初采领导小组、工作面初采期间的支护管理和加强支护的特殊支护措施等内容，必须做出具体规定。 7、工作面初次来压前后，要有专人观测顶板压力变化情况，及时采取加固措施。 8、回柱时若出现工作面大面积来压有推棚危险时，应立即停止工作加强支护，情况紧急时立即撤出人员并向调度室和值班人员汇报。 9、为保证支柱有足够的初撑力，泵站压力不能低于设计值，液压管路不能有窜、漏液现象。 10、根据我矿生产实际需要和永贵能源开发有限责任公司有关 3 规定，研究确定我矿采煤工作面单体支柱初撑力不能低115MPa， 采煤工作面超前支护单体支柱初撑力不能低于 11.4MPa。生产期间 要保证支柱稳固，坚持循环测压及循环注液制度。 11、在作业规程中，必须明确分段回柱距离、回柱与放顶距离及支柱与移溜距离。 12、根据上下两巷顶板情况合理确定超前支护形式，并在作业规程中明确规定，巷道高度规定：炮采巷道净高不低于1.6m，超前支护长度不小于20m。工作面上、下安全出口必须设专人维护，保 证支护安全可靠、行人畅通。 13、工作面生产时要严格执行《采煤安全质量标准化标准及考核评级