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电力企业大客户的精益化营销管理分析 张玉娇 ，张凤兰 (国网山东成武县供 电公司，山东菏泽 274200) 摘 要：随着我国经济的快速发展，工业化进程正在加快，在这个过程中供电企业的发展也十分迅速。在电力 企业中最为重点的就是如何加强大客户的精益化营销管理，本文就供电企业优化营销管理模式进行研究，有助于管 理模式趋于精益化。 关键词：电力；大客户；精益化；管理 中图分类号：TM933．4 文献标识码：A 文章编号：11674—7712(2014)14—0044—01 对于精益化营销管理不仅仅是存在于电力企业中，在我 电力企业想要在发展过程中实现大客户发展，与大客户 国很多企业中都开始实施精益化营销管理，而大客户的存在 建立长期有效地合作关系，获取大客户的信任，这时就需要对 对于企业的快速发展起到了推动作用，能从各个方面规范企 企业内部的精益化管理体系进行改革，建立一定的培训体系， 业管理模式。而在大客户管理过程中就需要提供更为优质的