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质量管理体系审核实施的三个阶段 　　质量管理体系审核实施从外部审核的角度，大致可分为三个阶段： 　　(1)质量管理体系审核实施的准备阶段； 　　质量管理体系审核实施的准备是指现场审核的策划和准备工作，包括组成审核组、文件审查、确定审核范围、初访(必要时)、制定审核计划、编制检查表等活动，以确保现场审核的有序性和完整性。 　　(2)现场审核阶段； 　　现场审核的目的，是为了查证质量管理体系标准和质量管理体系文件的实际执行情况，对质量管理体系运行状况是否符合标准和文件规定作出判断，并据此对受审核方能否通过质量管理体系认证作出结论。所以现场审核是工作量最大，涉及的人员和部门最广泛，也是最重要的审核活动。 　　现场审核需做好如下工作： 　　a、召开审核会议。 　　b、进行现场检查。 　　按审核计划的日程安排，通过现场观察、查阅文件和有关记录、与受审方人员交谈和提问，必要时经实际测定等调查，抽取一定的样本，查证发现问题和获取证据。 　　c、审核过程的控制。 　　d、不合格项判断和不合格报告编写。 　　e、编写审核报告。 　　(3)质量管理体系审核纠正措施跟踪和监督阶段。 　　a、纠正措施的跟踪 　　审核组通过现场审核，对审核记录的客观证据汇总整理，确定不合格项，由审核方确认后，审核组提出纠正措施要求，受审核方应针对不合格项制订纠正措施计划并加以实施，审核组对实施情况