实验一可行性分析.docVIP

实验一 系统可行性分析 实验内容： 利用附件某企业物资管理系统资料，参照GB8567-88可行研究报告格式，参考教材相关案例，完成某企业物资管理信息系统可行性分析报告。 实验要求： 1．掌握系统可行性的分析方法。 2．会写出可行性分析报告，能编制出初步的系统开发计划。 3．掌握查询资料的方法和撰写书面文件的方法。 4．独立完成实验内容，并提交书面可行性分析报告。 附件资料：某企业物资管理信息系统 1．现行系统的调查描述 (1)企业与部门概况 某机电制造企业已有60余年生产历史，有员工12 000余人，工程师以上的1 400余人。有42个二级单位。其中有18个生产性单位，生产18个大类、88个系列、3 000余个品种规格的产品，产品覆盖电机、电器、车辆、军工，年产值近5亿元，年创利为1 500万元以上。它是一个典型的多品种、小批量离散型制造企业，生产自动化程度和生产效率不高，生产均衡率不高，任务多集中在下旬，影响产能(生产能力)安排、质量和交货期。 企业改制后，由原来高度集中的直线职能制发展成具有一定股份制架构和相对分权的职能制。演变后的组织结构管理层次依然较多，上下信息沟通和横向协调困难，信息共享度低，难以快速响应内外变化。响应速度取决于信息处理能力，即快速获得信息、快速处理信息和快速响应信息。该企业虽然有了局部信息处理能力，但关键问题没有解决，信息资源难以共享。 该企业物资部门负