2012年信息管理中心工作总结.docVIP

信息管理中心2012年度工作总结 一年来，在公司党委的正确领导下，在公司机关职能部门的关心支持和兄弟单位的热情帮助下，中心全体干部职工继续解放思想，积极开动脑筋、开拓创新、脚踏实地、真抓实干，始终紧紧围绕公司的总体发展目标和中心工作部署，以信息化发展服务于“大型航空枢纽建设”为已任，努力提高机场信息工作的保障能力和服务水平，实现了机场各类弱电信息系统连续安全安全稳定运行，较好地完成了年度工作目标任务。现将一年来的工作情况总结汇报如下： 一、2012年完成的主要工作任务 全年无人员、设备、车辆等安全责任事故，实现了安全年。2012年，信息管理中心圆满完成了航站楼、货站楼和场区30多套弱电系统的管理维护，建设并启用了新呼叫中心系统，同时还重点保障了国内货站楼、许昌异地候机楼的顺利启用和“苹果产品运输和UPS开航”等重大工程项目。获得了公司“模范职工之家”、“六好基层工会”、“学雷锋”活动组织奖等多项集体荣誉，获得省市和行业先进个人称号6人次，获得公司安全奖励1次。 1、抓生产，保畅通。 中心人员细化日维定检设备维护，保障信息系统正常运行。在系统设备维护工作量多、安全生产压力大、设备保障任务重的形势下，圆满完成候机楼弱电系统、货运信息系统、800兆数字集群通信系统、呼叫中心系统、OA系统、场区有线电视系统等30多套系统的运行管理和维护保障工作，各系统平稳运行率高达99.9%以上。截止到1