2012年半年总结-.pptVIP

2012年半年总结 1.部门日常事务：会议的通知及相关会议用品的准备安排、文件上传下递、物资办理进出库手续、日常物料计划申购、部门用车申请、部门设施报修及跟进、部门数据提报、相关物品邮寄，领导派下的临时任务等都及时按要求完成 2.每个月研发部各种费用及时整理并报销，特殊费用的特殊处理，项目费用的跟进。 3.月度的辅料计划和平时计划按要求完成，物料急时领用发放及保管，每个月的辅料清单费用明确。月底V8系统进行物料核对，有录入不对的会通知相关人员改动，做到费用清析，物料准确。 4.月度相关人员的绩效考核按时收集并整理好汇总按时提交，月度总结收集汇总做出周计划按时提交。 5.研发部考勤登记与信息维护，月底汇总做出考勤表并核算出相关人员的工资。 6.办公物品的维护，仪器仪表的管理包括制作各种物品器具的出入登记表，新增仪器仪表相关购置手续办理和登记及辅助说明书的分类保管，还有平时的重要文件的归档及分类保管。文件的上传下递，协助同事的日常工作，辅助甘平办好他所做部门的外协手续报销，平时领导给的临时任务等按要求及时完成。 7.月底物资盘点系统数据核实及相关资料导入。 问题点 工作效率还有潜力可控，工作方法有待改进。（加强部门间人员勾通和工作协作能力） 做事不够极积，工作缺乏主动性 总结 这半年的总体状况是不错的，在制度方面，为了加强对人、事、物的管理对各项工作纪律和岗