2012年度人力资源工作总结.docVIP

东莞市同华灏阳机电有限公司 2012年度人力资源工作总结 一、2012年人力资源工作总述： 随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧，2012年是华灏公司在发展的计划中定位的“成本管控年”。人力资源部围绕着大的主题“成本管控”为前提的同时，如何管理与开发进一步做好人力资源基础性工作，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理制度建设等方面做为重点工作来推进。 二、招聘情况： 1、人员情况：2012年截止10月份为止，新入职员工991人，其中在职203人，离职788人；离职率79% （其中，试用期内离职686人，占离职总数69%）；2012年度离职总人数1113人。 2、工伤情况：工伤情况全年共发生2起工伤，主要为员工安全意识薄弱、不注意自我保护所至。 3、招聘情况：2012年人员的需要主要在基层员工类上，制造部、物流部、品质部三大业务部门。招聘途径从结合网络招聘、门口现场招聘、人才市场招聘、内部介绍及校园招聘之外，为了加大招聘力度，解决用工难的状况，参加了校企合作洽谈会，有机会寻找合作伙伴。 2012年5月份成功与贵州电子学校合作，22名中专生在我司实习，为6月份的订单浪涌储备的人才，发挥了重要作用。 2012年8月份湖北恩施职业技术学院为企业输送11名大专生，其中王毅、冷秋局为党员，在基层骨干资源紧缺的情况下，储备素质高、学历高、能力高的新生力量，对于日后的基层干部职业素养、管理能