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城市商业银行 由于业务空间有限和产 品科技含量低 , 在推进小企业贷款方面出台了 “六项机制”等 ,基层
加之资本监管指标的约束,业务发展的规模效应和品 监管部 门应当及时将这些原则性 、机制性 的标准和要
牌效应无法显现 .核心竞争力欠缺 。农村合作金融机 求,旨化到监管政策和措施 中,通过各项操作性强的
构依然处于艰难 的 “爬坡 ”阶段 ,经营机制僵化依然 措施 ,将引导商业银行业务创新 、增强竞争能力 的 目
未得到实质性转变。此外 ,信托业、金融租赁业以及 标转化为银行机构 自身的具体行动。
资产投资等业务 的发展相对滞后 ,导致金融资源配置 (三)商业银行要 自觉加强 自身竞争力建设
效率不高,影响了业务创新能力和竞争力的提高。 1.改革组织架构.为提升竞争力提供基础的组织
二、提升山东银行业竞争力的几点思考 保障。省内银行业机构无论是法人机构还是非法人机
(一)银行业要按照经济规律办事 ,形成金融与 构 ,都应该在知识型机构 的建设 中积极尝试 .以较小
经济 的相互促进 、和谐发展 的改革成本来满足银行业务 、流程创新 的内在管理需
对大型银行省 内分支机构来说 .要认真贯彻总行 求 ,为提升银行综合竞争力提供持续 的制度保障。
的各项信贷政策,并结合省情提高贯彻的艺术性,尽 2.避免同质化竞争 ,提升单家银行机构的核心竞
可能减少宏观调控对银行带来的负面影响。对 中小法 争力。在当今信息科技高度发达的情况下,银行业的
人银行机构 ,要牢 同树立市场和客户意识 ,找准市场 基础性服务 已经基本实现同质化 .并且m现基础业务
定位,从紧、从严加强信贷管理 ,切实防止进入大型 向不经济转变 的趋势 。各银行机构亟需做好市场定
商业银行 已经退出的项 目,避免风险向下迁移 。各银 位 、客户细分等工作 .加快建设 自身的核心竞争力体
行机构应抓住机遇 .努力解决制约 自身竞争力提高的 系 ,通过差别化竞争形成 自己独特的竞争优势 。以此
突出矛盾和 “短腿”问题 ,真正实现金融产业 由服务 实现银行业整体竞争力 的提升。
地方产业发展转到地方产业发展与金融产业发展相互 3.关注 民生 ,提升银行在社会公众 中的声誉地位
促进 、和谐发展上来,由粗放增长转到依靠提高内部 和无形资产价值 。 “学有所教 、劳有所得 、病有所
素质和管理水平增强竞争力上来 .由传统的内部运行 医、老有所养、住有所居”的保障和改善 目标,每一
机制 、经营方式转到现代化经营方式上来 .促进金融 项都与银行业务密切相关 .每一项都对银行业 的金融
产业又好又快发展。 服务提出了很高的要求。如果哪家银行能够真正在其
(二)银行业监管要符合银行业发展规律 中的一个方面创出特色 .打 品牌 .它就建立 了核心
为使监管机制发挥最大效率,使监管成效体现在 竞争力和稳定的客户群 ,并将极大地提高 自身的声誉
全面提升银行业竞争力上,就必须使监管者在被监管 资产和社会地位 。同时,各银行要按照新 《公司法》
者 中形成 目标导 向,创造激励相容 的监管环境 。比 的有关规定,自觉主动地开展履行社会责任评估 ,定
如 ,在鼓励银行业务 、产 品创新方面 .银监会提 出 期公布独立 的社会责任报告,提高社会公信力。
“鼓励和规范并重 ,培育和完善并举 ”的总体原则 , (特约编辑 王 馨)
银行支付服务收费法规制度建设探析
孙 丹
(中国人
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