仓储管理和控制策略.pptVIP

此次培訓的目的? 与大家共同探讨，了解仓储的有关知识及控制策略的一些内容，将此推上一个新的台阶. 培训内容 仓储的现状 A：一般货物的存放 一般货物求存放在室温条件下，且通风条件好，温度适中即可。货仓大部分物料适用。如防潮方面，货仓一般货物都放在卡板或货架上，不允许直接置于地面；通风方面，我们也正在将原有的实板卷闸门改为不锈钢卷闸门。  仓储的现状 C：物料先进先出的控制 FIFO---(First In First Out) 1：必要性 * 保存时限之控制。 * 交货批次品质差异之控制。 * 设计变更(批次)之控制。 * 现有呆料之强迫加速处理。 * 减少零星存量的困扰。 仓储的现状 2：首先找出先进先出的料项 * 有标示保存期限的料品。 * 本厂已建立使用期限的料项。 * 有特殊品味需求的料品。 * 对生产批次敏感的料品。 * 对改动变更呆料管理需求紧密的料品。 * 对零星物料存量会降低其价值的料品。 关于JIT，OPEN STORE,VMI等管理方式 A：JIT---Just In Time 就是定时、定点、定量供货，以客户为导向，按客户的需求而进行生产和交货。(下一道工序就是前一道工序的客户) 关于JIT，OPEN STORE,VMI等管理方式 推