ZXJL-ZY-GL-01岗位职责.docVIP

郑州中兴工程监理有限公司标准 编号：ZXJL/ZY-GL-01 岗位职责 版本：C版 批准：李振文 编制：总工室 实施日期：2009年6月1日 郑州中兴工程监理有限公司发布 中 国·郑 州 修 订 记 录 序号 页码 条款 修 订 内 容 修订日期 修订通知编号 前言 本标准规定了公司各级岗位的设置和岗位职责。 1、范围 本标准适用于公司各级人员。 2、岗位设置 2.1公司各级人员岗位设置 公司设经营副总经理、生产副总经理、经营经理、总工程师、板块负责人、区域监理专业负责人、经营信息员、会计、出纳兼办事员、办事员岗位。 2.2项目监理部岗位设置 项目监理部设总监理工程师（项目负责人）、专业监理工程师、监理员、信息管理员、见证员、安全监理员六个岗位。 3、岗位职责 3.1公司各级岗位职责 3.1.1经营副总经理岗位职责 受总经理委托，对其所分管的业务范围内履行总经理赋予的职责，执行管理职能，对分管的经营工作负主要责任； 认真执行和完成公司下达的各项生产任务，采取一切必要措施，调度、组织分管范围内各专业技术人员按时、保质地完成各项任务； 负责监理业务信息的收集、调查，进行监理市场分析；通过多方渠道主动承揽监理业务；负责；负责业务信息的收集、调查，进行监理市场分析；通过多方渠道主动承揽业务； 3.1.4总工程师岗位职责 总工程师是公司技术质量的总负责人，受总经理委托，负责组织、主持和领导公司技术和质量管理工作，对监理服务活动的质量负主要领导责任。 组织研究、督促并正确贯彻执行党和国家关于工程建设监理的技术方针和政策； 组织制定公司远、近期技术发展规划，有计划地推动技术储备和业务建设工作； 组织研究、健全和完善公司质量体系，保持其持续和有效运行，对质量体系的实施负主要责任。 组织编制、批准和发布公司技术标准和技术规定； 按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准要求建立、实施和保持质量体系，并组织公司的内部质量审核工作。制定管理评审计划；报告公司质量体系运行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础；督促落实管理评审会议纪要中的决议事项；编制管理评审报告； 负责就公司质量体系有关事宜与外部各方的联络工作； 协助总经理搞好生产组织、内部管理工作； 按管理评审计划要求参与管理评审。参与特殊工程质量策划会；审批监理工程项目的监理大纲、监理规划，组织副总工程师和总监理工程师处理监理工作中的重大技术问题和方案； 领导公司统计技术实施计划及组织评审质量改进效果；组织实施人员培训计划； 参与招标书和投标书评审； 审核《质量手册》和《质量体系程序文件》；审核公司内部技术性文件； 参加公司总监和区域负责人例会； 参加巡回检查； 参与公司内部质量审核工作。执行有关的纠正和预防措施。 负责超过保存期的监理档案资料销毁的审批； 审批纠正措施；组织对预防措施的有效性进行验证。 任命内审组组长；审批内审计划；审批纠正措施；审批内审报告；对内部质量审核中有异议的问题作最后决定。 3.1.5板块负责人岗位职责 根据本部门五年发展规划和年度工作计划的要求，主持制定本业务板块的发展规划和年度工作计划，并全面负责本业务板块发展规划和年度工作计划的实施、监督和检查，确保本业务板块各项工作目标、指标的实现和完成。 主持制定本业务板块各项工作的规章制度和管理办法，并认真组织实施。 带领本部门全体员工积极开展经营工作，快速拓展市场，提高市场占有率。 大力推进本业务板块各类人才队伍的引进、培养和建设工作，全面提升本业务板块员工的综合素质。 注重和推动本业务板块技术、质量、创新和信息化建设方面的工作，逐步培育和形成本业务板块的核心竞争力。 抓好本部门企业文化的建设工作。 其他方面的管理工作。 在分管的板块范围内受总经理委托执行管理职能，对分管区域的生产、质量、安全等各项工作负主要责任； 协助制定年度业务经营计划；监理业务信息的收集、调查，进行监理市场分析；通过多方渠道主动去承揽监理业务；监理业务信息的收集、调查，进行监理市场分析；通过多方渠道主动去承揽监理业务；岗位完成领导安排的其他工作。 在项目总监代表及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，负责合同、