浅谈高速公路的成本管理.docVIP

浅谈高速公路的成本管理 ? ? 摘要：通过进行成本预测，实行全面成本管理，加强成本分析和考核工作，不断提高成本信息反馈速度，加强成本控制，从而有效降低成本，实现成本目标。 关键词：高速公路成本管理 ? 　??高速公路采用了普通公路所没有的现代通讯、监控、收费、救援系统和服务设施；具有快速、安全、舒适、经济的特点。由于高速公路建设投资巨大，还贷任务重，因此高速公路的管理必须挖掘潜能，提高效益。而提高效益主要通过增加通行费收入和降低成本两个途径。增加通行收入，一是增加通行车流量；二是提高车辆通行费征收价格，两者都要受外部客观经济环境影响，受区域经济发展条件的约束。因此，提高高速公路经济效益必须加强成本管理，有效降低成本。　　加强高速公路成本管理主要抓好以下几个方面工作： 一、转变观念，提高成本管理意识 　　目前，我省高速公路管理的模式是：实行收支两条线管理，收入全额上交，支出由上级按计划下拨。在这种管理模式下，不少员工缺乏成本观念，认为成本管理不象别的企业那么重要，成本高低对员工的利益影响不大。随着我国交通体制改革的深入，高速公路管理已经实行企业管理，企业经济效益的高低将与员工的收入挂钩。为了适应改革的需要，我们必须转变旧的观念意识，树立起新的市场观、成本观和效益观，从领导到员工，都必须重视成本管理，努力挖潜降耗。 二、做好成本预测分析，提高计划成本水平 　　成本预测是依据成本与各种