体系推进计划.docVIP

山西矿山建设股份有限公司深入推进 管理体系工作计划 一、组织机构： 组 长： 张俊琪 副组长： 张建军 成员单位： 公司各单位、部门 体系推进办公室： 公司安全部 具体推进员：各单位、部门体系内审员（详表如下） 单位、部门 管理体系维护员 职责分工 需掌握技能 办公室 霍利英 1对本单位体系的运行持续监督；2对体系的保持和改进适时参谋；3在体系运行过程中沟通和联络；4在第二、第三方审核中起到内外接口作用5以身作则，认真贯彻有关体系涉及本部门工作的要求，对体系的有效实施方面起带头作用 掌握三体系相关方面的知识，会审核并能得出正确结论； 过程、产品及服务的专业技术特性的了解和掌握 安全部 武丽薇 同上 同上 计划财务部 张志芳、郭江丽 同上 同上 工程检修部 郭凤霞 同上 同上 供销部 张甲 同上 同上 机械制造公司 魏东林、吴世元、姚俊文、院芝、 李小平、任晓雪、 王超 同上 同上 井建工程公司 刘彩虹 同上 同上 检修第一工程 公司 同上 同上 检修第二工程 公司 刘建红、张慧芳 同上 同上 工程设备公司 邵琪 同上 同上 尖东项目部 罗丽红 同上 同上 采矿工程公司 高玲 同上 同上 建安工程公司 赵晓丽 同上 同上 二、工作计划： 山西矿山建设股份有限公司管理体系推进工作计划表 阶段 工作内容 工作目标 责任部门 配合部门 备注 1.策划阶段