浅谈房地产建筑施工现场管理.pdfVIP

■_地产-刊 2014年8月刊 ·129· 浅谈房地产建筑施工现场管理 韩苗华 浙江清源房地产开发有限公司 浙江杭州 311400 【摘要 】施工企业管理 的核心是工程 不仅是整个施工队的事 ，而是和大家的安 现场建立并实施严格的质量检验制度能够 项 目管理不断建造 出社会认可、业主满意 全息息相关的。 最有效地保证工程项 目达到规定的质量标 的建筑产品，而施工现场管理则是工程项 2．2强化对从业人员筛选和从业者素 准 。 目管理 的核 心 ，也是确保建 筑工程质量和 质 的提升 4．土建施工现场材料管理 安全文明施工的关键。对施工现场实施科 房地产项 目的施工建设本来是劳动密 建筑安装工程所用的材料费用约占工 学的管理，是树立企业形象提高企业声誉， 集型的，但是随着现代化科技的发展，建设 程造价的6O％～70％，因此在安装工程的项 获取