杭州移动TDSCDMA网络大会战优化总结(优化方法论).docVIP

杭州移动TD-SCDMA网络大会战优化总结 目 录 1. 概述 3 2. 总体优化思路和方法 4 2.1 拉网测试区域介绍 4 2.2 组织架构 5 2.3 优化总体思路 5 3. 各考核指标提升方法与思路 7 3.1 DT测试各指标提升方法 7 3.1.1 CS业务质量 7 3.1.2 PS业务质量 11 3.2 CQT测试指标提升方法 11 1. 概述 该优化总结只是单纯从优化方法和优化思路方面进行总结，没有过多涉及其他方面内容。 杭州TD网络大会战KPI提升从5.30到7.29结束，历时2个月，拉网测试期间华为投入19辆车，19组拉网优化测试队伍，75位工程师，共完成37轮拉网测试，共完成864个CASE点分析和处理。 拉网测试指标趋势一览（其中深红色的线表示集团挑战值） 系统内和系统间切换成功率趋势图 整个拉网测试过程中，覆盖率(开启3G2G互操作的覆盖率)由第一次的96.48%提升至99.32％，此指标提升2.84个点；接通率由第一次的88.22%提升至98.8%，此指标提升10.58个点；掉话率由4.5%提升至0.5%，此指标提升4个点；TD系统内的切换成功率由99.23％提升至99.86%，此指标提升0.63个点；3G切换2G切换成功率由94.48%提升至100％，此指标提升至5.52个点。杭州6月29日指标全面达到集团的挑战值，并且从7月14日以后，掉话率稳定在1％以下，接通率稳定在97.5%以上。 2. 总体优化思路和方法 2.1 拉网测试区域介绍 注：拉网测试区域涉及8个RNC（RNC3、RNC4、RNC5、RNC6、RNC7、RNC16、RNC18、RNC21），516个宏站，划分为4个优化区域。 2.2 组织架构 以项目经理带头，网优、产品共同配合、现场研发专家支撑的模式，来进行KPI指标提升。 2.3 优化总体思路 整个优化过程中，采取以覆盖优化为基础，辅以参数优化，来进行网络指标的提升。 网络设备性能运行良好情况下，“ 优秀的网络质量 ＝ 良好的覆盖 ＋ 合理的无线参数” 优化的思路： 制定良好详细的倒排计划，其中对指标的要求要精确到天。 项目组各模块共同协作（及时的清网排障、疑难问题研发性能专家及时处理） 在分工上采取区域负责制，每个组长要对最终的指标要负责，要全盘清楚了解各自区域内的问题 优化方面采取由面到点再到面的优化方法 （面：频率、扰码、邻区、参数核查、各个区域内不存在问题的小区域和路段 点：拉网测试中出现的问题点 面：网络的整体性能） 高强度的拉网测试，发现问题点，采取逐一分析处理（采用轮班倒的机制，晚上进行拉网，白天分析，每周至少完成3次拉网，7月份以后一周完成6次拉网测试） 良好的问题点管理（每次拉网的问题点都有一张详细的问题点汇总表） 测试LOG（要求对LOG进行仔细的分析，每次分析不只是对问题点进行分析，是要对整个拉网测试LOG进行拉线分析，分析出风险点） 问题及时闭环处理（要求当天分析完的问题点，复测和调整第二天一定要完成；根据问题点的多少，决定拉网的频次） 及时拉网总结、拉网问题归类（要求拉网数据分析完成后输出拉网测试报告，每次拉网测试都需要输出单独的拉网测试报告） 问题点地理化显示，对问题区域从地理上进行汇总，定位出问题高风险区域，集中优势力量进行集中处理 优化方法上，前期采取语音业务优化为基础来进行指标的提升，后期采取PS384＋AMR业务的优化方式，全方位的提升指标 日例会制度（整个项目组每个模块都要参加，针对每次拉网的结果和问题点进行走读，提出对其他模块的配合需求，以网络KPI指标提升为中心） 定期的区域分析会（每个区域组组长，每次需要能全面提出各自区域内的问题点和风险点，共同商讨给出解决方法，针对无法采用调整TD来进行处理的区域和路段直接采用3G2G互操作或直接采取关闭站点，让G网直接进行覆盖） 3. 各考核指标提升方法与思路 拉网测试涉及的考核指标如下： CQT测试指标 考核项：HSDPA下载速率（应用层下载速率、链路层下载速率） 3.1 DT测试各指标提升方法 3.1.1 CS业务质量 覆盖率指标 覆盖差主要原因有： 缺站 站址不合理 美化天线无法调整 RF优化欠缺 覆盖率指标提升的方法 精细的RF优化， 针对弱覆盖区域进行3G2G优化，让UE在弱场的情况下能成功重选至GSM网络。 疑难站点开通 美化天线整改、站址不合理或天线挂高不合理进行整改处理 及时的清网排障，解决故障站点带来的覆盖问题 覆盖率拉网测试趋势图： 覆盖率提升趋势图 接通率指标 未接通的主要原因有： 起呼过程中被叫正在进行3G2G重选未完成位置区更新 起呼过程中RAB建立完成后主叫切换