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励精图治，共谋发展 再创协会工作新局面 ---在中施企协第七届会员代表大会上的讲话 曹玉书 2015年月2日 我受理事会委托，向大会报告第六届理事会工作总结及第七届理事会工作安排，请予审议。 一、第六届理事会工作回顾 过去的五年，是协会继往开来、蓬勃发展的五年。五年来，在国家发展改革委和民政部关心指导下，第六届理事会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，落实党的十七大、十八大及十八届三中、四中全会精神，坚定不移走市场服务型协会发展道路，紧紧围绕工程建设行业发展，拓宽服务领域、丰富服务内容、提高服务质量,创造性开展工作，取得了很大的成绩，协会发展跃上新台阶，被民政部认定为“全国5A级协会”，明确为示范单位。 （一）履职尽责，加强行业研究，发挥桥梁纽带作用 坚持把加强行业研究，发挥桥梁纽带作用，作为促进行业持续健康发展的一项重要工作。 一是积极引导企业执行国家法律法规和相关政策。围绕国家重点建设工程农民工职业培训问题进行专题研究，课题成果获得国家发展改革委重点课题研究三等奖；承担国家科技部“施工企业战略实施控制（全面预算管理）系统研究与应用”课题，得到了“国内领先”的评价；受住建部委托，牵头修订了岩土锚固技术和滑模施工技术国家标准和行业标准，指导行业规范施工，为行业发展提供技术支撑。 二是紧密联系企业，及时反映企业诉求。围绕国家制定“十二五”规划，组织企业家召开了建言献策座谈会，在农民工培训、绿色施工、走出去等方面提出重要建议，被国家发展改革委授予“共绘蓝图---为‘十二五’规划建言献策活动突出贡献奖”。 三是围绕政府中心工作研究行业发展问题。开展了基础设施建设项目质量控制规范的应用与研究、施工企业转变发展方式的环境研究等多项国家发展改革委重大课题调研活动，真实反映行业、企业呼声，为行业发展、企业转型以及政府决策提供了支持。 （二）注重实效，提高服务质量，帮助企业提质增效 五年来，协会牢固树立服务宗旨，扭住提高工程质量管理水平、推动企业科技创新、推进行业信息化进程、加强行业人才培养、搭建交流平台“五个重点”，开展了一系列工作，不断提升企业发展水平。 一是努力提高工程质量管理水平。五年来，认真贯彻落实国家《质量发展纲要（2011-2020年）》精神，坚持“质量和安全是工程项目生命线，决定发展效益和价值”的理念，不断完善工程质量管理体系。第一，总结提炼了“追求卓越、铸就经典”的国优精神，通过举办“国家优质工程奖设立三十周年成就展”等各种活动，激发争创“国家优质工程奖”的积极性，打造“国家优质工程奖”品牌。五年来，共评选出943项国家优质工程，代表了行业最高水平。第二，工程设计是国家优质工程审查的核心内容，也是“国家优质工程奖”评选的前置条件。为帮助企业做好创优工作，协会组织了行业知名设计专家，创建了全国工程建设项目优秀设计成果评价工作。共评出297项优秀设计成果，其设计成果达到了国际先进水平。第三，扎实做好质量管理小组活动。积极创新，努力构建群众性质量管理活动新模式，激发一线施工人员管理积极性；及时总结，编印出版《全国工程建设质量管理小组活动理论与实务》教材，加大活动指导力度。五年来，质量管理理念日益深入人心，活动成果数量和质量不断提升，活动规模不断扩大，评选出质量管理小组活动成果4889项，参与活动人员达41000人，逐步发展成为业内规模最大、影响力最广的质量管理小组经验交流平台。第四，扎实进行全过程质量管理试点工作。共对40多个国家重点投资工程建设项目开展了节点指导，围绕工艺技术、绿色设计等环节开展咨询工作，探索了提高工程质量的有效途径。第五，开展“保障性住房质量管理年”活动和保障性住房质量管理体系建设试点工作，印发了《保障性住房质量管理指南》、《保障性住房建设工程质量管理典型案例手册》，积极探索工程建设质量管理新模式，有力配合了国家保障性安居工程建设工作。 二是积极推动企业科技创新。不断加大科技工作力度，发挥科技创新驱动作用。建立健全组织机构，成立科学技术委员会，组织评定了近2000项科技创新成果；经常性组织以重大工程建设项目为载体的科技观摩活动，推广先进技术，促进科技成果向生产力转化。为了充分发挥科技人才典型引领作用，在全行业内营造崇尚科技、勇于创新的良好氛围，协会拨出专款设立了科技奖励基金，对科技创新突出贡献者进行奖励，激励广大科技工作者投身科技事业。 三是扎实推进行业信息化进程。定期发布行业信息化发展报告，编制了《建筑业信息基础数据元标准》，把握信息化发展方向；建立信息化案例库，组织专家为企业的信息化建设提供咨询和指导，共同探讨信息化的发展路径；举办信息化高峰论坛和信息化典型案例观摩会，促进信息化交流，提高行业信息化整体水平。 四是注重加强行业人才队伍建设。加强行