时间管理72341.docVIP

1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分) 1.(本题分值:2) ??以下不属于克服拖拉办法的是（?）。A.强制启动后，自然完成B.把任务分割，分而治之地进行瓦解C.将大任务具体化，目标分解后实施D.实行项目式管理，分解落实阶段性目标?用户答案: 2.(本题分值:2) ??为了减少干扰—不随叫随到需要做以下努力，（）说法是正确的。A.分析干扰事件，根据出现干扰的频率设法减少干扰B.通过划分空间区隔，完全避免干扰C.通过制度约束干扰D.通过走动管理，排除干扰?用户答案: 3.(本题分值:2) ??SMART原则中的T是指（）。A.合理的时间约束B.可衡量性C.可接受性D.行动导向性，与大目标相一致?用户答案: 4.(本题分值:2) ??个人时间管理中，关于成功的时间管理需要的辅助手段，以下说法正确的是（）。A.设置电子备忘，有效地提醒自己工作事项B.通过表格记录一段时间的个人工作及家庭生活事项全记录，经过评价舍弃不需要做的事情，聚焦时间于能够带来高回报的、重要的、有价值的工作和活动中去C.记流水帐的方式来记录自己工作、生活用时D.通过日记当天好好总结，完善自己的时间管理?用户答案: 5.(本题分值:2) ??5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，其中H是指（）。A.原因（WHY）B.方法（HOW）C.人员（WHO）D.时间（WHEN）?用户答案: 6.(本题分值:2) ??以下说法正确的是（?）。A.2011年3月8日下午举行的职工抽奖活动属于B类工作B.2009年“禽流感”事件，对于政府工作者来讲，属于B类工作C.在B类工作与C类工作不可兼得时，为避免损失，应优先完成C类工作D.参加公司联欢晚会属于D类工作?用户答案: 7.(本题分值:2) ??时间管理的第二阶段中，制定工计划和时间表是指（）。A.按照时间表完成工作，无期限限制B.按工作计划来安排完成时间，界线不限定C.列出工作任务清单，限定任务完成时间期限D.以上说法都不对?用户答案: 8.(本题分值:2) ??由于受中国国内文化影响，中国人通常急功近利，比较容易实用主义，但是中国又讲形式主度，在执行月计划时，到最后数据都是假的，针对中国员工执行月度计划时到底要不要周计划和周检讨，本讲座给出了建议，以下说法正确的是（）。A.一月分为四个周，每周都要填写B.一月第一周和最后一周填写周报表及登记客户档案C.只用一张周报表，报名设计详细，面面具到，增加计划执行力D.一周两张表为好，第一张表为周报表，第二张表为客户档案记录，表格的设计要简明，抓住关键的数据就可以?用户答案: 9.(本题分值:2) ??计划实施起来为什么到规定的时间期限末会减弱呢？A.人是有惰性的，没有激情的时候就会懈怠下来，所以达不到初期执行效果B.计划不如变化快，情况变动会导致只见到眼前的工作，而忘记整体方向和目标C.因为前面工作都做完了，后面不需要做了D.计划没有制定好，可需要贴近实际情况制定计划就可以避免这种现像产生?用户答案: 10.(本题分值:2) ??日常工作和生活中会大量耗费时间，以下不属于耗时因素的是（）。A.外因和内因的耗时B.有形和无形的浪费C.从浪费时间现像找到浪费时间的原因D.工作和生活两方面耗时?用户答案: 11.(本题分值:2) ??人在每天的工作时间中，总会有一段时间的工作效率最高，这就是巅峰期，研究表明，大多数人的处于巅峰状态时间期间是（）。A.上午10点～11点B.上午8点～10点C.上午9点～11点D.下午3点～5点?用户答案: 12.(本题分值:2) ??从时间分配的角度看，对紧急与重要的突发事件需要安排多少的时间合适？A.60%B.80%C.50%D.25%以下?用户答案: 13.(本题分值:2) ??肯锡通过对全球经理人计划实现的有效性调查发现，企业月计划定下来后，在第一周、第二周、第三周和第四周实施有效性是不一样的，个人月计划的实施也基本与此相似，在月末实施有效性会只剩下（）左右。A.50%B.60%C.80%D.70%?用户答案: 14.(本题分值:2) ??时间管理课程中“萝筐任务测试”，反映了什么样的实质？A.中国管理人员在时间管理上具有较熟识的认知B.这是一个针对中国管理人员的实验，充分必要地说明了中国管理人员都忽视了B类工作作务C.中国管理人员在时间管理方面，普遍存在误区和弱点，即在问题的分类概念上模糊D.说明中国管理人员需要从全局着手，把握任务的轻重，全部按时完成所有工作任务?用户答案: 15.(