非人力资源经理的人力资源管理60494.docVIP

经理人的核心任务是领导，激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响，左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效撑控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理管理能力是优秀经理人必备的素质。 ▲课程意义： 经理人的核心任务是领导,激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响,左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效撑控整个团队的工作效率,确保完成工作目标.现代企业管理的实践证明,人力资源管理管理能力是优秀经理人必备的素质.本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。　了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义　学习如何同公司的人力资源部门配合、有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价　学习根据员工实际特点，有针对性地实施物质和非物质激励与绩效管理的一系列技能和技巧 ☆　各类企业的部门经理与中层以上管理者☆　政府、事业单位的中层干部与中层以上管理者第一部分　部门主管常有的人事难