2015年北京国家会计学院-5-6月企业类财务安排.pdfVIP

北京国家会计学院 “基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修 课程” 招生通知 各有关单位： 现代企业集团，具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规 模巨大等特点。从财务控制的角度看，企业集团必然面临着财务战略 管理、资源整合、企业集团并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的 财务问题。根据麦肯锡的调查发现，目前中国企业集团普遍效率低下、 大而不强、管理脱节，“分散就乱，一统就死”的担心一直缠绕企业发展， 这成为集团领导“心中的痛”。 企业集团在发展过程中往往面临如下问题：如何充分整合集团资 源，发挥更大的集团经济效益 ？如何使集团成员服从于集团战略、目 标？怎样才能真正、彻底的实现内部交易的收集抵消？实现真正彻底 的报表合并？如何克服集团预算编制、执行不彻底问题？上有政策、 下有对策，如何实现集团财务政策在集团内的统一和贯彻执行？这是 企业集团关心的问题也是本课程要集中解决的问题。北京国家会计学 院举办“基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修课程” 培训班，由北京华夏星源国际文化传播有限公司承办。现将本专题培 训方案予以印发，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。 现将有关事项通知如下： 附件：一、培训班具体安排 二、报名回执表 1 / 3 附件一： 培训班具体安排 一、 时间地点： 第一期：时间：2015 年5 月14 日—17 日（13 日为报到时间） 地点：北京国家会计学院 第二期：时间：2015 年6 月11 日—14 日（10 日为报到时间） 地点：北京国家会计学院 二、 培训内容： （一）企业集团战略转型与战略成本管理 （二）企业集团的财务战略的选择与实施 （三）集团母子公司全面预算与财务资源配置 （四）企业集团资金管理与财务资源配置 （五）企业集团财务共享中心的建设与评价 （六）企业集团报表控制 （七）企业集团成本管理与控制 （八）企业集团母子公司的业绩评价 （九）企业集团税收风险控制与税务筹划 （十）企业集团管理会计体系的构建与运行 三、 培训对象： 企业集团母子公司的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职 能部门负责人。 四、师资力量：  贡华章 中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会 计师  苗润生 北京路桥控股集团公司总会计师、教授  张伟 中国石化股份有限公司 财务经理  李心福 北京热力集团财务总监 、博士  陈敏 北京国家会计学院教授、博士、博士生导师  张庆龙 北京国家会计学院教授 、博士  贺颖奇 北京国家会计学院副教授 博士  李旭红 北京国家会计学院副教授、博士  孙娜 北京国家会计学院副教授、博士  吴革 对外经贸大学教授、博士生导师 2 / 3 授课师资还包括财政部、国资委等部门的领导 （排名不分先后，每次培训不承诺聘请以上所有师资） 所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老 师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践 经验。 备注：以上课程模块可能根据政策变化和培训热点有所调整，最终解释权归北京 国家会计学院所有。 五、收费标准 ： 1.培训费：人民币4000 元/人（不含食宿）。 2. 在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收 费标准为105 元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准200 元/人天。 （住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。 六、结业证书： 完成全部课程学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院颁发 的结业证书。 七、报名程序： 请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后），报承办单 位，我们将按报名先后发《报到通知》。 报名咨询： 3 / 3