应急预案及其对策管理制度.docVIP

应急预案及对策管理制度 目的 建立事故应急处理预案作为事故救援活动的行动指南，对公司内任何可能引起的事故紧急情况进行预防，并尽可能的排出事故隐患；减少事故造成的人员伤亡和财产损失以及对环境产生的不利影响。 一、应急预案制定的基本程序及要求 1安全管理部门负责组织各部门，根据重大危险源辨识标准GB18218-2000对公司的重大危险源进行辨识。 2危险目标的确定及潜在危险性的评估 危险目标的确定： 各部门根据本单位生产、使用、储存化学危险物品的品种、数量、危险特性及可能引起事故的后果，确定应急救援危险目标，可按危险性大小依次排序。 潜在危险性的评估; 对每个已确定的危险目标应作出潜在危险性的评估。即一旦发生事故可能造成的后果，可能对周围环境带来的危险及范围。预测可能导致事故发生的途径，如误操作、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯、泄露等。 3 对重大危险源进行潜在事故分析，不但要分析那些容易发生的事故，还应分析虽不易发生却会造成严重后果的事故。如剧毒或停水时；化学品泄露、溢出；危险废物水浸；火灾；化学品爆炸等。潜在事故分析应包括以下内容： 可能发生的重大事故； 导致可能发生重大事故的过程及原因 非重大事故可能导致发生重大事故需经历的时间； 可能发生重大事故的破坏程度如何； 事故之间的联系 每一个可能发生的事故后果。 从生产厂家或其他方面索取危险物质材料安全数据表（MSDS）以获得危