20120313优酷闪婚土豆微博试水商业化.docVIP

以100%换股方式合并 ??我们现在又相信爱情了。”这句网络用语，昨日又在微博上四处流传，而这次“恋爱”的对象是国内视频行业两大巨头优酷和土豆。昨日，这两家已经在美国上市的视频企业突然宣布，双方已经于3月11日签订最终协议，将以100%换股的方式合并。对此，不少业内人士认为，两者的合并将大大提高双方的竞争力，从而对整个视频行业的发展带来改变。 ??合并方法 ??以100%换股形式合并 ??曾经吵得不可开交的竞争对手、一前一后在美国上市融资，优酷和土豆，这两家国内最知名的视频网站让网友“相信爱情”。昨日，优酷和土豆宣布，双方将以100%换股的方式进行合并。 ??根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证（Youku ADS）。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司。 ??土豆创始人、董事长兼CEO王微在公开声明中这样提到：“这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。”据悉，在此次合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷创始人、董事长兼CEO古永锵表示，“本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等。” ??据悉，本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。目前，双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并，预计此次合并将在今年第三季度完成。 ??合并原因 ??借资本整合“联手自救” ??优酷网和土豆网作为国内网络视频领域的两大代表性网站，近年来获得飞速发展，先后在海外资本市场顺利实现IPO。优酷网于2010年12月登陆纽交所，募资2.03亿美元。土豆网随后于2011年8月份在纳斯达克IPO，融资1.74亿美元。 ??据研究机构易观国际统计数据显示，2011年第四季度中国网络视频市场广告收入为16.87亿元，优酷网、土豆网、搜狐视频占据市场前三名位置，其中优酷份额为21.8%，土豆份额为13.7%。 ??不过由于普遍面临高昂的带宽成本和版权成本压力，再加上各大网络巨头纷纷把网络视频看作“兵家必争之地”，市场同质化竞争惨烈，行业依然处于“烧钱圈地”阶段，两家企业也由此长期深陷亏损“泥潭”。最新财报显示，优酷网2011年净收入为8.976亿元人民币，净亏损为1.72亿元。土豆网2011年营收为5.1亿元人民币，净亏损5.1亿元。 ??正是在此情形下，两家网站宣布合二为一。易观智库分析师黄萌向记者表示，从业务上看，优酷与土豆的合并对双方都有利。二者的用户群将融合成为更大的用户资源，整合后的产品线也将更加完整。合并将降低新公司的版权采购、后台资源等成本，从而提升其盈利水平。 ??资深互联网分析人士谢文认为，在战术和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。在战略和长期内，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。 ??行业预期 ??未来仍将加速洗牌 ??国内网络视频业最近几年内也曾出现过多次并购整合。2009年11月，盛大网络收购视频网站酷六网；2011年9月，人人公司宣布以8000万美元收购视频网站56网。而此次优酷合并土豆，也是迄今为止行业内规模最大的一次整合。 ??在业界看来，未来，中国网络视频市场将进入强强联合的时代，通过整合的形式不但缓解视频网站的成本压力，同时也使其品牌形象得到提升，广告主对品牌视频媒体的投入也将逐渐增大，而中小视频厂商的发展空间将被进一步压缩，从而加快网络视频市场的洗牌。 ??“网络视频领域的企业目前盈利能力不足，优酷和土豆合并或许是行业洗牌的起始；在不甚理想的大环境下，对资本依赖性较强的TMT领域，也将迎来更多的整合机会——无论是战略并购还是财务投资。”黄萌表示。 ??综合新华社、本报记者 王鑫 ??网友调查 ??53.9%的网友认为?合并将导致垄断加大 ??昨日记者在新浪微博上看到，优酷网官方微博发布这一消息后半小时内，就引发了上万条的网友转发。截至昨日下午6点，在新浪微博进行的一项网友调查结果显示，有53.9%的网友认为优酷和土豆的合并将导致“垄断加大，对视频行业的未来不利”。而这一消息显然也是出乎众多人的意料之外，有39.7%的网友对这一消息表示“震惊”。 腾讯试水微博商业化