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表面热处理车间人员质量职责 UP/BM—GL-04.1-2007 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 目录 1车间主任质量职责……………………………………………………2 2车间副主任质量职责…………………………………………………3 3调度员质量职责………………………………………………………4 4班长质量职责…………………………………………………………5 5工艺员质量职责………………………………………………………6 6综合事务管理员质量职责……………………………………………7 7电镀工质量职责………………………………………………………8 8热处理工质量职责……………………………………………………9 9喷漆工质量职责 ……………………………………………………10 10岗位作业人员质量职责……………………………………………11 车间主任质量职责 1认真学习贯彻国家质量方针、政策、法律、法规； 2结合公司质量方针和目标建立本部门年度质量目标并予以实施： 3认真学习贯彻公司 《质量手册》、《程序文件》，负责建立本部门第三层次文件； 4确保公司质量管理体系在本部门有效运行和持续改进； 5负责制定本部门各类人员的质量职责和权限； 6负责组织本部门各类人员专业技术人员和质量培训； 7对体系的运行和产品实现过程中出现的质量问题及时进行分析和改进，并保持相关记录； 8确保本部门质量问题和质量信息及时上报和传递； 9对质量工作有贡献的个人和对质量事故的负责者应向有关部门提出表彰和处罚的建议； 10负责过程监视和测量，对本部门工作质量和产品质量负全责。 车间副主任质量职责 一 职责 在车间主任的领导下负责车间生产、技术的日常组织管理工作，对按期向用户交付合格产品承担第一责任。 二 主要工作任务: 1 对车间生产、技术的日常工作进行策划、组织实施、考核； 2 组织工艺人员进行图纸审核、用户沟通、产前技术条件准备；对生产现场进行质量监督，确保生产过程受控、可追溯、产品质量符合设计要求； 3 组织指导工艺员班长调度落实安全生产、车间班组制度建设； 5 处理用户意见，做好质量信息反馈工作，分析车间生产中存在的质量管理问题并进行整改，不断加强车间质量管理工作； 6 组织工艺员进行技术改造和技术更新； 7 协助车间主任，做好车间基础管理工作； 8 承担各项中心、临时任务。 调度员质量职责 一 职责 进行生产组织和统计，掌握工件时时状态，督促相关人员及时处理生产中出现的问题，对按期向用户交付产品负责。 二 主要工作任务 1 督促技术人员、班长及相关人员做好产前准备； 2 落实加工工期，并督促各班按期完成； 3 协调解决生产中出现的问题，安排设备检修，班组之间人员调配； 4 安排加班和串休并做好记录； 5 督促班组搞好现场管理和安全生产； 6 协助把好质量关防止不合格品转下工序； 7完成领导交办的临时问题。 班长质量职责 一 职责 对班组的各项工作向车间主任负全责。 二 主要工作任务 1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品；是班组生产进度的第一责任者； 2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏；是顾客财产的第一责任人； 3按车间的规定落实5S管理工作；是班组5S管理的第一责任人； 4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督；是班组安全生产的第一责任人； 5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施； 6对班组成员进行工时、绩效考核； 7按期完成领导交办的其他工作。 工艺员质量职责 一 职责 对分管岗位的技术质量工作向技术副主任负全责。 二 主要工作任务 1 对项目的加工图纸进行工艺评审，提出书面评审报告；编制指导操作的工艺文件（决定设备如何用，活如何干；提出送检、检验标准）； 2 为操作人员的现场作业提供书面技术文件，进行相关培训和指导； 3 掌握生产信息，于工件到工位之前做好工艺准备，为按期交付产品提供技术条件保证； 4 处理用户反馈，对交付产品的质量负责； 5 负责新工艺开发和技改。不断对工艺文件进行修订和完善，对设备、设施进行维护和改造；改善作业条件，提高产品质量，降低生产成本； 6 负责所在班组的制度建设和文字性工作； 7 对分管岗位作业人员的技术能力进行考核； 8 按期完成车间交办的其他工作。 综合事务管理员质量职责 一 职责 对车间的综合事务工作向车间主任负全责。 二 主要工作任务 1 统计产品产量、材料消耗、各种费用；核算车间生产成本； 2 考勤，工时统计，工时、绩效工资核算，工资报表； 3 办公用品、劳动保护用品的领用和发放； 4 生产用材料的领用发