EPC模式下桃花江核电前期文档管理体系的构建.pdfVIP

变到工程总承包管理模式后 ，文 档管理的范围、职责和接口及管 理过程中的地位、作用等均产生 前期文档管理体系 了较大转变 。在EPC管理模式初 期，总包商缺少规范的核电项 目 ◎许 佳 管理组织、程序和工作流程；缺 少足够的文档管理经验和资质的 湖南桃花江核 电项 目是中国核工业集团公司 人员。国际核电项 目管理的经验表明，项 目文档 开拓内陆核电发展的战略布局。项 目厂址位于湖 管理体系的建设是实现核电站全寿期管理的有效 南省益阳市桃江县沾溪乡荷叶山，项 目按照国家 支撑，鉴于我围采用EPC总承包模式开展核电1_ 发展核 电的技术路线，选择安全性能好 、技术先 程建设 尚处于探索阶段，因此桃花江核 电项 目前 进的第三代核 电AP1000技术 ，规划装机容量为 期文档管理体系的构建问题显得尤为关键。 4*1000MWe级核电机组。项 目于2006年5月开始 二、EPC模式下桃花江核 电前期文档体系构 启动，并于2008年2月1日正式获得国家发展和 建的过程及具体 内容 改革委员会 “同意开展前期工作”的批复。2008 2009年 11月起 ，湖南桃花江核电有限公司 年5月成立业主公司，有序开展项 目前期准备T 作为项 目业主，在工程总承包的核电建设新模式 作，力争早 日开工 、早 日投产，建设成为世界上 ， 将文档管理纳入T程建设体系、质量保证体 首座内陆AP1000核电站。 系、项 目信息化管理体系和合同管理体系，努力 为应对核电规模化发展的客观要求，顺应市 构建一个管理规范、职责明确、流程清晰、运转 场经济和国际、国内大型T程建设项 目管理的发 高效的文档管理体系，为工程建设提供高效的文 展趋势，在核电T程建设中推行了 “以精干业主 档信息服务。 ‘ 加T程总承包、专业分包”的项 目管理模式 (即 1．文档管理纳入工程建设体系。为有效控制 EPC模式)。EPC模式是一项新生事物，是在业 整个工程档案的质量和进度，桃花江核电将文档 主对 “大”控制负最终责任前提下，南总包商 管理纳人工程建设模式 ，明确文档的分类标准和 进行EPC总承包并进行专业分包，业主对总包商 管理要求，组织建立项 目文档分级管理网络，梳 及其主要分包商／制造商实施有效监管 ，享有知 理 内外部接 口关系，初步建立了管控有力的文档 情权、参与权、监督权、控制权和重大事项否决 1二作协调机构。桃花江核电文档协调机构分为i 权的管理模式。 个层次：第一层文档管理委员会，是档案T作的 一 、 建设EPC模式下桃花江核 电文档管理 最高决策机构。第二层文档管理委员会办公室设 体系的背景及必要性 在信息文档处，负责处理办公室的日常事务。第 良好的文档管理对有效控制项 目的进度和质 i层是文档管理委员会办公室下设的内部资料员 量起着十分重要的作用。湖南桃花江核电项 目的 T作联络组和T程文档工作联络组两个小组。资