公司战略管理111 (7).pptVIP

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  • 2017-08-14 发布于山西
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公司战略管理111 (7)

垄断竞争下的差异化战略 垄断竞争下的差异化战略 动感地带 生活因你而精彩 Up新势力 就要你最红 生活因你而精彩 动感地带用一句话将品牌利益、价值和盘托出。但要清晰地描画品牌的利益和价值点,必须借助于产品功能、品牌情感或两者的结合来进行支撑。 动感地带产品功能支撑点——“四大特权”: 话费节约、业务任选 联盟优惠、手机常新 就要你最红 国美 大中电器 如何抢占市场??? 2001年:支持北京申奥“一分钱”活动 2002年:阳光工程 为失学儿童捐赠 2003年:中国载人航天工程赞助商 2004年:入选 “影响中国营销进程的十大企业” 产品差异竞争一般类型 现代营销理论认为,一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次: 一是核心价值。它是指产品之所以存在的理由,主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的,羽绒服是用来保暖的。 二是有形价值。包括与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能,是实际产品的重要组成部分。 三是增加价值。其中包括与产品间接相关或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。 产品差异竞争一般类型 在此基础上,差异竞争策略可以分为: 1.产品差异 2.品牌差异 3.销售价格差异 4.销售渠道差异 5.促销差异 6.服务差异 产品差异 产品差异性是在市场细分的基础上,使本企业产品要有别于其它产品。企业可

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