第七章 物料搬运系统分析.ppt

第七章物料搬运系统分析 本章纲要 物料搬运系统分析的三要素：物料、移动、方法 运用“物料搬运系统分析”的方法 “物料系统搬运分析”的的作用 如何进行物料的分类 如何分析物料的各项移动 如何在平面布置图上使物料的移动能够“一目了然” 如何选择和标注搬运设备 如何评定最有效的搬运方法（方式） 如何进行物流的详细规划，并制定实施计划 7-1 物料搬运系统的观念发展与研究范围 从物料流程循环的观念和意义来说，物料搬运包含了进厂运输、厂内搬运和出厂运输三部分，无论那一部分对企业而言都有其重要性。不但生产过程中需要搬运，在生产的前后都需要搬运，其内容繁多且耗费颇大。根据统计：搬运费用往往要占所有生产成本的30%～35%，最高者竟高达62%；就时间而言，95%以上的时间都在物料的搬运和等候中消耗掉。然而，物料搬运又是人们所常常忽略的因素，因为它无声无息，看起来大家都好像很“忙”于它的工作，至于这些搬运是不是必要?是否有更恰当的搬运方法来提高企业的效益与效率？ 一、物料搬运的观念发展 1)早期的观念认为物料搬运就是搬运物料，就是将某些物料利用适当的设备从甲处移至乙处的问题。将其视为单一的、独立的情况来处理，很少注意到彼此关联的问题和系统整体的观念。 (2)后来，随着物料搬运发展的想法认为：物料搬运应考虑整体的流程，而分析者往往能探讨整个工厂有关的搬运问题，建立一整体性物料搬表。 (3)系统化的方法是近期发展出来的更理想、整体性观念更突出的方法。 二、物料搬运系统的研究范围与有关活动 7-2物料搬运系统设计的考虑因素(物料搬运方程式) 物料搬运问题是如此重要，牵涉范围如此广泛，包含项目如此之多，需要有一整套系统化的方式来作为分析搬运问题的基础。物料搬运方程式(The Material Handling Equation)是有效解析物料搬运问题的模式，也是一般所谓的5W及1H的分析方法。 物料搬运方程式(The Material Handling Equation) 7-3物料搬运分析的原则 明确任务的原则 规划的原则 系统化的原则 集装单元的原则 利用空间的原则 标准化的原则 人机工程的原则 节能的原则 生态学的原则 机械化的原则 灵活性的原则 简单化的原则 利用重力的原则 安全的原则 信息化的原则 系统流的原则 平面布置的原则 成本的原则 维修的原则 设备更新的原则 7-4 物料搬运系统设计程序 7-5 物料的定义与分类 一、物料的定义 物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、 财力、技术方法及管理之外的有形财物中，除固定 资产，如机器设备以外的统称。一般物料大致可分 为以下七项： (1) 原料或材料； (2) 间接材料或办公用品； (3) 在制品； (4) 零部件； (5) 成品； (6) 残余物料； (7) 除以上六项的其他物料等。 二、物料的分类 一般物料从型态上可分为固体、液体、气体等。从包装上可分为单件、包装件及散装等。从搬运的观点特别着重其“可运输性”(Transportability)来分类，也就是说依据其影响搬运方法、运输方式的特性来加以区别，可以简化搬运的分析，并有助于搬运问题的解决。 三、实体特性 四、其他特性 数量：例如每批批量、总数量、相对数量等。 时效：规则性、紧急性、季节性等。 特殊控制：如政府规定、厂内标准、经营政策等。 五、P-Q分析分类物料，获得物料 搬运方法的概念 运用P-Q分析的方式，将物料分类，以获得处理物料搬运方法的概念。作为物料搬运方法和确定单元负荷的依据。 六、物料分类汇总表例 7-6 单位负荷 一、单位负荷的观念(Unit Load Concept) 二、单位负荷的优缺点 三、单位负荷的型式 四、单位负荷的设计与选择 一、单位负荷的观念 (Unit Load Concept) 所谓单位负荷是指一堆零部件或散装物料，可安排聚集在一起，当成一次搬运移动标的物的最大负荷，这一负荷量则是单位负荷。依据物料搬运原则中的单位负荷原则强调，尽可能增加每一次搬运的数量、尺寸或重量，而搬运设备所适合的最大搬运尺寸又是搬运量最大的极限。因此适当的单位负荷就是依据物料分类和上述准则平衡产生的。 二、单位负荷的优缺点 1.优点： (1)形成最少次数的搬运并消除 人工搬运。 (2)降低搬运成本。 (3)节省装货、卸货的时间。 (4)物料运送较快速。 (5)就单位负荷重新设计包装或 排列，可减少搬运中物料的 损坏。 (6)搬运空间的最大利用。 (7)由于时刻保持适合单位负荷 的包装形式，故可节省包装 费用。 (8)减少物品存储的时间和成本。 (9)为交货、传递提供良好沟通 单位。 (10)提