浅谈基层央行科技队伍管理工作.pdfVIP

行 业 治 理 昝切金骷巫肛 2008年 11月 10日第 11期 浅谈基层央行科技队伍管理工作 ■ 中国人民银行朝阳市中心支行 石宝臣 一 、 创建适合科技人员特点的文化氛囤 所热爱追求 的 岗~2,3a，还可 以采用 阶段性 的轮换 文化氛 围是科技管理 中的一个 重要 内容 ，只 一 下．[作 ，以增加新奇感 ，从 而赋予]_作 以更大 的 有 一个单位 的文化氛 围能够真正融入每个科技 挑 战性 。 日本著名企业家稻 山嘉 宽在 回答 “．[作 的 人员个人 的价值观时 ，他们才能把单位 的 目标当 报酬是什么 ”时指 工作 的报酬就是丁作本身 ，可 成 自己的N-斗 目标 ，因此用科技人 员认可 的文化 见工作激励在激发人们 的积极性方面发挥着重要 来管理 ，可 以为科技 工作 的长远发 展提供 动力 。科 的作用 。可 以运用参与激励 ，通过参与本部 门的工 技人 员 的学历水平文